否定ばかりでは、ただの「粘着系」になってしまうので、私なりの提案を少々。
●開発方針の見直し
重点ターゲットを、ライトユーザーや子供へシフト。ゲームルールや操作を、簡単に。ビデオやカードゲームより、アナログやエレメカカテゴリーの充実。販売価格の低価格化。少数精鋭による大人向けビデオゲーム開発。
●宣伝する
新製品は、必ず一般的なお客様でも目に触れる媒体を使い宣伝し、「認知」していただく事を義務化する。
メーカー横断型のプロモーション組織を設立し、かつてのアーケードゲーム版スーパーカークイズのような番組企画など、業界全体を盛り上げられるような宣伝販促企画を立案推進する。
●イベント合同開催
身近なところでは、東京ゲームショーやおもちゃショーなど、集客力があり顧客ターゲットが重なるイベントと、アミューズメントマシンショーを合同開催する。単独で開催するより、我々もお客様も両者にメリットがある。吉本のお笑いライブなども良いだろう。
●世代交代の促進
よく言われる事だか、世の中は猛スピードで変化している。世の中のトレンドに遅れることなく先制するためには、悲しいかな若さが必要である。もっと若者を要職に起用すべき。一般的なイメージに反して、我々の業界は高齢者が多すぎる。
●人脈づくり
業界以外の人脈に、乏しい人ばかりである。これでは、外部からの斬新なアイデア、意見、最新ニュースは入って来ない。だから、世の中の動きに遅れる。もっと人脈を広げ、他業界での当たり前な事を知るべきである。
●景品メーカー
ゲーセン運営会社と景品メーカーは、若手社員のモチベーションを下げる癒着体質を、直ちに改める。さらに、景品メーカーとゲーセン運営会社は平等の立場で日々の商談や取引を行う。「買ってやるから、商談に来い！」的な、不平等な関係を改める。
景品メーカーは、ゲーム機メーカー同様、商品を一般のお客様に広く告知する努力を惜しまず、「偶然の連鎖」から脱却する。
●偶然の連鎖
外出時、たまたま時間ができたので、たまたまそばにあったゲーセンに入った。たまたまクレーンゲーム(ビデオゲーム)をしたくなった。たまたま自分が欲しいと思うような景品(ゲーム)があった。そして運良く取れた。
これが、偶然の連鎖。
もっと、○●のゲーセンに行きたいとか、●○ゲームをやりたいとか、○○景品が欲しいとか、目的客を増やす為にはどうすべきか？を、真剣に考えるべきである。
私は、それは宣伝の強化に他ならないと断言する。くだらない事でもいい…。目立つ事をしないと、業界に明日はない！
私は、そう考える。
●開発方針の見直し
重点ターゲットを、ライトユーザーや子供へシフト。ゲームルールや操作を、簡単に。ビデオやカードゲームより、アナログやエレメカカテゴリーの充実。販売価格の低価格化。少数精鋭による大人向けビデオゲーム開発。
●宣伝する
新製品は、必ず一般的なお客様でも目に触れる媒体を使い宣伝し、「認知」していただく事を義務化する。
メーカー横断型のプロモーション組織を設立し、かつてのアーケードゲーム版スーパーカークイズのような番組企画など、業界全体を盛り上げられるような宣伝販促企画を立案推進する。
●イベント合同開催
身近なところでは、東京ゲームショーやおもちゃショーなど、集客力があり顧客ターゲットが重なるイベントと、アミューズメントマシンショーを合同開催する。単独で開催するより、我々もお客様も両者にメリットがある。吉本のお笑いライブなども良いだろう。
●世代交代の促進
よく言われる事だか、世の中は猛スピードで変化している。世の中のトレンドに遅れることなく先制するためには、悲しいかな若さが必要である。もっと若者を要職に起用すべき。一般的なイメージに反して、我々の業界は高齢者が多すぎる。
●人脈づくり
業界以外の人脈に、乏しい人ばかりである。これでは、外部からの斬新なアイデア、意見、最新ニュースは入って来ない。だから、世の中の動きに遅れる。もっと人脈を広げ、他業界での当たり前な事を知るべきである。
●景品メーカー
ゲーセン運営会社と景品メーカーは、若手社員のモチベーションを下げる癒着体質を、直ちに改める。さらに、景品メーカーとゲーセン運営会社は平等の立場で日々の商談や取引を行う。「買ってやるから、商談に来い！」的な、不平等な関係を改める。
景品メーカーは、ゲーム機メーカー同様、商品を一般のお客様に広く告知する努力を惜しまず、「偶然の連鎖」から脱却する。
●偶然の連鎖
外出時、たまたま時間ができたので、たまたまそばにあったゲーセンに入った。たまたまクレーンゲーム(ビデオゲーム)をしたくなった。たまたま自分が欲しいと思うような景品(ゲーム)があった。そして運良く取れた。
これが、偶然の連鎖。
もっと、○●のゲーセンに行きたいとか、●○ゲームをやりたいとか、○○景品が欲しいとか、目的客を増やす為にはどうすべきか？を、真剣に考えるべきである。
私は、それは宣伝の強化に他ならないと断言する。くだらない事でもいい…。目立つ事をしないと、業界に明日はない！
私は、そう考える。