今日は休みを頂き、今はおこさん（男）のスイミングスクールを見学しています。
少し時間があるのでボーッとしながらこの一年間を振り返っています。
4月に幹部会議で社長に衝撃的な御指摘を頂き、凹みました。立ち直るのに一週間かかりましたw
立ち直る時に決めました。この一年間は力を全て仕事に向けることを。
まずは経理の◯本部長にご協力頂きまして全店舗の経費伝票をチェック。
削れる部分を各店舗に意識を持って行動してもらうようにお願いしました。
次にエリア編成。今までは各店舗を個別に見るようにしていましたが、日々の実務に追われ遠方の店舗をフォローできなくなっていました。
よって課長以上のスタッフに近隣店舗の管理もお願いし、マメなフォローをしてもらいました。
一番効果があったように思えたのは月一での買取幹部会議かと。今後の方向性、実績の修正、意見交換などが必ず行えたので物事の決定が早かった。
昨年度は買取幹部会議で決定した案件を役員に提案し、通らなかったモノはほぼなかったような気がします。それくらい現状把握、分析、提案、実行が現場とマッチしていたように思われます。と同時に実績も順調に推移していました。
しかし上期の目標は5％を落として未達成でした。その落とした分＋上方修正を役員にお願いされ、下期予算を組み直しました。
下期はエコカー減税が終了し、かなりの苦戦を強いられましたが現場スタッフによる草の根営業活動、戦力増加、中古車流通相場の上昇により予想以上に高実績を残せました。
そして1月～3月の繁忙期を前に15周年イベントを企画、実行。1月上旬に社長にご参加頂きまして、決起大会を開催して全スタッフが決意をもって繁忙期に突入しました。
終わってみれば3月に新記録を樹立し、なんと年間目標も大きくクリアしてしまいました。
みんなが前を向いてくれたこと、幹部が強く、考える集団であること、そして確実に実行すること。この一年間は体力的にも精神的にも辛いことの連続でしたが、みんなに助けられました。また、不甲斐ない僕を叱咤激励して頂いた関係各部署の重鎮の方々。
本当にありがとうございます。
今期更に上のレベルで戦う為に検討し、正式に決まったことを明日以降に内示していく予定です。
僕らはまだまだ発展途上です。恐らくこの先つまづくこともあるでしょう。でもその状況を把握し、受け入れ、対応する準備と覚悟を持って日々の仕事を一生懸命頑張ります。
最後にこれだけは皆さんに知って頂きたいと思います。ウチのヤツら、全員が去年の自分より強くなりましたよ。ヤツらと仕事ができることを誇りに思います。
以上、一年間の振り返りでした。
じゃ、今からおこさん♪と遊びます！
by ふくさん♪