相手を褒めるだけではなく認知しましょう

こんにちは！

職場のモンスターバスター

佐藤恵美です。

今日のテーマは、

相手の行動や結果を褒めるだけでなく、

相手の思いや人となりをしっかり認知しましょう、

です。



どういう事かと言うと・・・、

最近は、部下を褒めて育てるマネジメント

スタイルが主流とされていますが、

相手の行為や結果ばかりを褒めると、

結果を出さなければ褒めてもらえない。

という

プレッシャーを与える事になり、

また、褒める人が変わると、

評価の基準も変わるので、

褒めてくれる人の顔色をうかがうようになります。


これを繰り返すうちに・・・、

自分自身の本来の

思いで行動するのではなく、

他人から評価される事自体が目的になってしまいます。


なので、

その人が何をしたかではなく、

その人がどんな人なのか

に焦点を当てる。

・・・つまり、

「○○が出来たから凄いね」ではなく、

「より良くしようと一生懸命に取り組む姿勢が感じられた」

「チーム全体のコミュニケーションの活性化に
努めようとする姿勢が感じられる」

など、です。


行為の奥にあるその人の想いを感じ取って、

ぜひ、言葉に出して伝えてあげましょう。



すると・・・、

結果だけではなく、

「ありのままの自分」が

受け入れられたと

感じられて、どんどん心を開いてくれるでしょう。




いかがですか？

チームのリーダーが、

メンバーの取り組み姿勢や

人となりにフォーカスする事で、

ギスギスしたチームの雰囲気が

明るく活性化する事間違いなしですよ～

 

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