ここ数年来、外資の服装の巨頭は大挙して国内市場に進出して、国内の有名な服装のブランドは次から次へと防寒着の領域に足を踏み入れて、羽毛ジャケットの市場競争は日に日に激烈です。経済危機と債務の危機の衝撃の影響を受けて、欧米などの国の消費能力はある程度下落です、レザーとファーの需要は次第に経済発展の比較的に安定的な中国に広げます。
中国のレザーとファーの市場の発展がもっと複雑でも挑戦を満たします。このような環境の下で、中国の羽毛とレザーとファーの企業がどのようにブランドの価値を高める、アップグレードを調整する、国際市場競争力を強化して関心を持つ焦点になる。
設計を革新して流行に引率して 業界の指導者になりたくて、ただ勇敢に才能を革新することと包囲を突破します。世界の指導者になりたくて、ただ流行する発言権を掌握してようやく優位を占めることができます。
"流行は服装のブランドの原生の動力です。中国服装はこれまでまめに汗と不足しないで、私達は不足するのすべての情の投入と知恵が払うので、不足するのブランドの内在的価値に対して掘り起こして民族衣装の文化の尊びあがめることと自信を育成するのとです。
"波司は理事に登って背が高くなって徳康1言でずばりといいます。彼からすると、中国のブランドはあまねく天才的な想像力と創造力に不足して、これは未来ブランドのプレミアムを勝ち取る最大の障害です。
防寒着の流行する化は消費者の期待で、しかし本当に認可された設計は近い10数年の間で出現ので、波司は登ってここで過程で取って代わってはいけない効果を発揮しました。1995年来、波司は相前後して創立して多数専門的に開発センターの機関を設計することに登って、発掘が多く育成して人材を設計する潜在能力の若いことがあります。
波司はデザイナー達に登って流行する振る舞いの手法の上で大胆に参考にして国際服装の流行っているモデル、デザイン、製造プロセス技術を吸収して、そして東方のアパレルの文化を溶け込んで、開発して国内外の異なる人の群れの身につけている流行する羽毛ジャケットに適して、オリジナルな設計で防寒着の流行する潮流に引率します。 1997年来、波司が中国デザイナー協会に登ってと協力を密接にして、連続14年の主導的な中国の秋冬の流行っている傾向の防寒着の種類は発表して、中国の既製服設計の最高な水準を代表しました。