2012年、服装の紡織業界は多重の寒流の侵略に遭遇しました：欧米輸出が疲れて力がない、原材料と人工のコストが上昇を続ける、一方のアセアン国家の移転を予約する。たくさんの輸出志向型の企業は呼び捨てにして、去年は服装の紡織業界の歴史の上で最も苦難に満ちている1年でした。記者は近頃広東のいくつかの紡織の服装の企業の発見を調査し研究して、たくさんの外国貿易企業は元手を割るか元手を割るへりにあります。極めて悪い外部環境に直面して、企業は一連の措置を通じて(通って)積極的に道を訪れて、オートメーション化のレベルを高めて生産効率を高める、電子商取引を投じる、ブランドを創立して国内販売を回転する。業界は去年第3四半期に暖かさを取り戻す兆しが現れますけれども、しかし外部環境は現在依然として本質の好転の兆しがあるなくて、服装の紡織業界のある今年苦難に満ちている前行。
“去年泣き面にハチと言うことができました。一方、欧米市場でまだ蘇っていなかったの状況で、原材料と労働力コストは上昇して、人民元は絶えず価値が上昇して、一方の東南アジア市場の移転を予約して、多重が打撃を与えるもとに、今大部分の企業は元手を割るか元手を割るへりにあって、よくやった企業はようやく小さい利がいることができます。”茂栄グループの総裁の曾天仁は記者に表して、“毛は90年代中期～2002年最も光り輝くこの時間で業界を編んで、粗利益は30%まで達することができて、3年前に、粗利益はすでに5%まで下がりました。”
茂栄グループの創立は1992年に、毛の業界を編む先導企業の中の一つで、現在は東莞民営企業の50が強くて、年営業収入は16億元を上回ります。
2008年に金融の津波は広東地区の紡織の輸出の企業に重傷を負わせてことがある、大量の工場は破産して、この年も中国外国貿易企業の最も苦難に満ちている1年だと思われます。しかし曾天仁からすると、“2012年は会社の20年の歴史の中で最も困難な1年です。”