中国人民政治協商会議第十一届山東省委員会の第1次会議は近いうちに済南で開催して、各党派団体と各民族の各界からの800数名の政協委員、10期の省政治協商会議常務委員会の仕事の報告と提案の仕事の報告を審議して、めぐるのは経済社会の発展の重大な問題の政治を議論する提案に関わります。その中、ちょうど委員の山東舒朗ウェアー・アクセサリー株式有限会社の理事長の呉健民先生に当選してどのように私営経済を突破して現在発展のボトルネックの発言がとりわけ人の関心と熟考を引きました。
現在の民営企業当面発展所の出会うボトルネックの問題に言及する時、呉健民は、実際に民間企業は過程で出会った問題に発展して、ちょうど我が国の経済の改革開放の過程で発生した結果と後の結果ですと表しています。我が国民間企業の発展は人材のボトルネック、資本のボトルネックと業界でただボトルネックと政治の地位の各方面の存在するいくつか問題だけに立ち入りを許可します。彼は、特に2012年の国際金融危機と2013年の経済発展の波瀾の上がり下がり、霧の中で花の大きい背景の下で見て、民間企業の直面したのは最も根本的な問題は恐らく資本の有効な道と融資ルートの単一性問題に関してで、および業界は1ラウンドの経済の循環する発展の過程での民間企業の地位の問題を立ち入りを許可しておりますとまた更に指摘しています。
どのように効果的にこの問題を解決するか緩和する上に、呉健民は、我が国民間企業の発展に関して、また必要として法律法規などの方面で１つの系統性の調整を与えて、ある国内の改革開放の過程でのため、多い法律法規を含むのも社会の発展がだんだん調整したことに従うので、その中がかなりあるのはリードすると停滞していて、しかし民間企業は我が国の経済発展の過程での1人の参与者にして、これが過程で法律に関して必ずぶつかるでしょう方面のいくつかボトルネックと提案しています。そのため、我が国の民間企業家が一定の段階に着いた後に、深く自分のいくつか法律のリスク、人生のリスクを理解して、これは彼らの関心を持った問題です。融資ルートの単一性の問題に関して、呉健民は深くこれがすでに我が国企業の発展を制約したことを理解して、制限の民間企業の発展だけではなくて、もちろん民間企業の受ける制約ができるのが少しもっと多いです。呉健民は民間企業の発展で過程で思って、切実に資本市場の多元化の問題を解決しなければならなくて、政府にももっと前にそして自ら体験し実行してこれをしにくる方面の改革を考慮することがあって、しかし現在の経済情勢見たところについて、我が国民間企業は、大部分が(は)まともに受けている外に不振内需は力がないのでなければならなくて多種の原因の影響、生死存亡の選択に直面して、そのため政府ができるだけ早く資本市場の多元化を解決する方案と政策に関して登場することを望んで、適切に民間企業の融資ルートの単一の化の問題を解決します。
民間企業と国有企業の間の待遇の問題に関して、呉健民は、もし市場経済の角度に立って見にくるならば、市場経済のからもし判定しにくるならば、実は大部分が領域は民間企業にとに入って経営しにきたことを放すことができるので、このような民間企業の生存する空間と発展の空間はもっと広範囲に渡って、国有企業と民間企業の間の対立に1歩進む緩和を得させて、もちろん政府もだんだんいくつか業界のを打ち破って制限に立ち入りを許可して、多くの領域はだんだんのがガラスの扉と自在戸を打ち破るについて、民間企業をその中に参与させて、すでに画期的な意義があった重要な進歩と指摘しています。
呉健民からすると、服装の企業とブランドの企業の自身から見にきて、我が国はすでに１つの最大の国際市場で、それでは我が国のブランドの企業と服装の企業は世界の各国の各類のブランドからの衝突に直面して、贅沢品のブランドがすぐにとブランドのなどの衝撃が消えることを含んで、我が国民間企業はどのように力強い競争相手に直面して、自分の生存する空間と発展の空間を探して、民営企業の自身に頼るだけではなくて努力して実現することができることを努力して、また製品の品質の法規の公平な待遇、関税の政策、為替レートの政策の完備などの問題を含みます。これらの方面の問題の存在は民営企業に対していくつか挑戦を出して、外国企業が更にいくらでもあってグローバル化の資源で資源を統合することにするため、中国民間企業は大部分が(は)国内の発展に限って、全部来る会を含んで生んでいくつか為替レート、全世界の資源の一体化とブランドの先天性の不足の歴史問題に発生して、しかし中国の改革開放は今日まで歩いてついて、市場経済はだんだん形成して、我が国のブランドは過程で同じく免れるべきものがないことに発展して世界の各国の衝撃を受けて、しかし全力を尽くす我が国のブランドの建設する問題をを望んで、1種の公平、公正な角度に置いて外資企業との内でに対して平等に見ることを待望して、このような我が国民間企業は本当に激烈な国際化が競争する中でようやく正確な自分の立脚点を探すことができて、しかる後だんだんの改良、革新、は自分を高めて、これは問題の肝心な点があったのです。
調査によると、人称の“大きいひげ”の呉健民は中国人民大学の国民経済計画の専門を卒業して、10年持っていて政治に参与して、10数年の商売に従事する経験、服装界で言えるのは1人の独立独歩する風雲児です。1999年に舒朗会社を創建して、後続々と舒朗を出した、美しい藤、GOGIRL、が酔うのがクール、名作、硬玉のつぼみの姆、GOGIRL KIDSなどファッションのブランド、従来優良品質の品質とサービスで、国際化の研究開発チーム、積極的な企業文化の理念、舒朗の所属のすべてのブランドにすべて独特な内包を与えられて、それぞれに異なるブランドの言語でレディースファッションの内包の理解に対して解釈して、自分の独立した企業の格調とブランドの風格を確立して、集中してレディースファッションの市場をして、主要製作の新型のブランドの建設から集中して、多いブランドの戦略が大衆を集めることを実現します。深セン、広州のレディースファッションが国内市場の国土の半分の大きい背景を占める下に、舒朗は品質は、ブランドのが足どりを固めて中国のレディースファッションの先導企業の穴込めの足並みを出て行くことをすることを堅持して、それによって1本は最も優れていて、傲慢に群雄に位置します。