気候は寒くて、の風は全社会の全体の生活水準が高まることを推進して、消費を促進して、羽毛の製品はそれの特有な柔らかさ、軽くて、緩くて、暖かい特徴で、市場を揺り動かして、しばらく供給が需要に追いつかないで、空前の盛況で、我が国の羽毛の製品業の発展を刺激して、加工能力は迅速に拡大して、全国にその時3000社を上回る羽、羽毛と製品業の企業があって、年産の価値の100万以上に達する企業家は600社あって、従業員の4万近く。
約10年の発展を経て、1,2線の都市の住民の羽毛ジャケットのは我が国で1人当たり保有量は大体において2－3件実現して、3線の都市はつまり農村も1人当たり1件まで達することができます。そのため、羽毛ジャケットの販売高の上の増加する空間は大きくなくて、甚だしきに至ってはなえて、全国の重点の大型に対してによって企業の統計を小売りして、羽毛の種類の商品が量の増加速度と小売り量を小売りして服装の種類の比重のここ数年を占めるすべて下落の傾向があります。
あまり楽観的ではないだ情勢に直面して、羽毛の企業はどのように包囲を突破するべきですか？
まず、羽毛の企業はブランドの価値を高めるべきで、このような企業は更に製品の価格を高めやすくて、消費者の買う理由に、短縮が方策の過程を買って、忠誠群体を育成します。私は、企業の発展が正確な製品を通じて(通って)位置を測定するべきで、合理的なマーケティングの手段は、高品質の製品にブランドの価値を高めにくるように出しますと思っています。
現在の市場の中でトップの地位のいくつかの大きい羽毛ジャケットのブランドがあってほぼすべて自分で明確な市場が位置を測定して、波司は大衆向きな路線に登っていって、氷潔、艾莱は流行する路線などに従っていきます。ブランドの位置付けはいったん明確でしたら、その位置付けをめぐって製品を研究開発して、相応するマーケティングの作業を展開して、消費者の心のために中で良好なブランドイメージを確立し始めて、ひとたびブランドの位置付けは短い時間の内である程度変えるべきでないことを確定したなら、市場の上の羽毛ジャケットが品物によく売れるのため流行を追わないでください、簡単に自分の風格を変えます。
中国の羽毛の製品業は19世紀に芽生えて、70年代に興って、80年代に強大になって、第1回の羽毛の熱いセンセーションは83―89年の時発生して、その時物はまばらなことを高いにして、