正副スタッフ会議
26日は北九州JCセネターズクラブのと役員会&総会へ
セネターの先輩に国際関係事業の案内とお願い。
なんといっても今年の目玉は台北JCとのIFP児童交換事業40回記念事業。
先週の台湾訪問で決まった内容もしっかりと報告させていただきました。
http://ameblo.jp/catalyst09/entry-10211650798.html
先輩方からの〝しっかり現役を支援してやらんといかんな〟という言葉にほんと感謝。
心強い先輩方の存在は大変有難い。
しかし、我々現役がそれに甘えずにしっかりと思いを持ってやらないといかん。
そう、より強固な気持ちになりながら会場を後にしました。
そしてそのまま3月度正副スタッフ会議へ。
今後の展開がすごい楽しみな事業の議案が上程されていましたが
うーむ、まだまだ議案の精度にバラつきがあるし事業構築が不十分。
いま一度確認すべきなのは・・・
誰が事業の主役なのか。市民の位置はどこなのか。
背景目的の軸がぶれていないのか。あれもこれもと欲張りすぎていないのか。
事業準備、構築するのにあたり周り(市民・行政・メディア等)をどれだけ巻き込こんでいるのか
委員会スタッフ、委員会メンバーだけが盛り上がっている内容に終わっていないのか。
頭で考えてることにどこまで裏づけがあるのかを説明できるのか。
事業シュミレーションしていくために事前に情報入手をどこまでしているのか。
どこかに似たような事業があれば、そのまま真似をせずに、自分たちの地域やLOMのファクターを加えているのか。
事業終了後に参加対象者はどのように変わっているのかをイメージ出来ているのか。
そのためにどのような行動しているのか。
そして、シンプルイズベスト!一言で〝○○のためにこの事業をやります〟って
相手に説明出来る事業が実は一番関わりやすく展開が大きくなりやすい。
今までの56年の歴史の中でもしっかりと想いが継続されている事業の秘密はそこにある。
自分自身も委員長の時代に事業構築と議案作りでかなり苦しみましたのでよく分かります。
来週の常任理事会ではさらにバージョンアップした議案が
上程されるのを楽しみにしておきましょう。

