こんにちは、山本です。
想像してみて下さい。
あなたは今、デパートの1階にいます。
そしてこれから2階に行こうとしています。
両手には荷物、目の前に2つのエスカレーターがあります。
さあ、あなたはどちらのエスカレーターに乗りますか？
Ａ：1つは、昇りのエスカレーター。
Ｂ：もう1つは、下ってきているエスカレーター。
答えは、Ａに決まっている。
よほどの変人で無い限り、スムーズに2階に行くためには、”昇りのエスカレーター”を選ぶだろう。
ビジネスをスタートさせる時も、これに似ている。
より早く、楽に、苦労少なく目的を達成したいと考えるのは当たり前。
あえて逆の事をしようと考える人は、皆無に近いでしょう。
私たちはこの3年間のコンサルティング活動でクライアントさんに対して、総額20億円以上の売上アップに貢献しています。そしてこの売上貢献には、特別なやり方はありませんでした。
ビジネスをスタートする時の基準を明確にし、ビジネスを進めながら問題解決を着実に実行しただけです。
それを７つのポイントにまとめたので、ここに紹介します。
あなたの参考になれば、幸いです。
１．やりたい事より、出来る事
２．市場が熱い
３．仕入れが発生しない
４．一発より継続ストック型
５．売上規模より粗利率
６．商品を作らない
７．顧客を増やす事だけを考える