おはようございます。

前回(と言ってもいつだったかすら覚えてませんが・・・)

途中で終わってしまいましたので、今日はその続きです。

前回の記事はこちら

毎日継続して記事をアップされておられる方、本当に尊敬してしまいます。

 

さて、単年度(初年度)の利回りを比較してみますと、物件A

単年度(初年度)家賃収入 ÷ 物件取得価格

= 600 ÷ 5000

= 12.0

 

同じく物件B

単年度(初年度)家賃収入 ÷ 物件取得価格

= 400 ÷ 5,000

= 8.0

 

と計算されます。結構違いますよね。

単年度(初年度)の利回りという面では、物件Aの方が全然いいわけです。

ところがですね、

これを10年間運用して、10年後の年末に売却すると想定した場合の

それぞれの売却額を比べると、

物件A4,000(購入額に対し▲1,000

物件B6,000(購入額に対し+1,000

です。

物件Aのイメージとしては、

「せっかくせっせと稼いだ家賃収入が売却損で一部打ち消され、トータルでは最初に目論んだほど儲けられなかった」

となるでしょうか。

一方、物件Bのイメージとしては、

「家賃収入はそれほどではないが、売却益が出たので、トータルでは思ったよりプラスになった」

となります。

 

誤解を恐れずに言うならば(といいつつ、誤解されることは怖いです)、例えば東京の城南エリアなんて、物件Bのような投資スタイルなのでしょう。

 

ここからがようやく本題です・・・。

(なお、融資の付きやすさとか、物件としての資産性とか、

税金がどうだとか、償却がどうだとか、

実際は様々なことが絡んできますが、

取り敢えずそういう要因は考慮外としてください。)

 

単純に単体の投資効率だけでどちらかを選ばなければならない、

とした場合、

少しでも投資効率が高い方を選択したいと思っている人は、どちらを選ぶべきでしょうか。

 

こういう場合に選択基準の一つとして、

ある物件を取得するとしたときに、その物件の
購入~売却までの投資全期間における、キャッシュフローを勘案した結果、

自己資金に対する1年あたりの投資利回りがどのようになっているか

を確認することができる

IRR

という考え方が役に立つのです。
結論から言ってしまえば、今回の場合、

それでも物件Aを選ぶのが合理的な投資行動ということになります。

何故なら

物件AIRR : 10.8

物件BIRR : 9.3

となり、物件Aの方が「IRR」が高いからです。

こうしてみれば、

確かに物件Aの方が単年度(初年度)利回りは高いですが、

売却額まで考慮してIRRの計算すると、

それほど投資効率に大きな差は出ていないですね。

トータルで見ると、このように変わってきますが、

場合によっては逆転することすらあるので、

皆さんは単年度(初年度)の利回りだけで

簡単に結論付けないよう、気をつけてくださいね。

 

しかしですね、

実際はローンの返済や税金、償却や修繕、空室や賃料の変動など、

ものすごくたくさんのことを考慮しながら選定することになりますので、

本当に計算は大変です。

 

でも・・・そんなことは心配ありません!

何故なら・・・

これらをすべて取り込んでシミュレーションできるものを、

下記でご紹介しているからです(うふふ)

 
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おはようございます。
最近朝晩はめっきり寒くなりましたね。
私はコートの季節が大好きですので、今からとっても楽しみです。

ところで、
今日は不動産投資について独り言を言いますが、
皆さんは投資の分析を行う際の指標の一つである

「IRR」

って聞いたことがありますか?
日本語では「内部収益率」と訳されるもので すが、理屈はともかくとして、中身はこうです。

ある物件を取得するとしたときに、その物件の

購入~売却までの
投資全期間におけるキャッシュフローを勘案した結果、自己資金に対する1年あたりの投資利回りがどのようになっているか

を確認することができるものです。
はい、さっぱりわかりませんね。

例えば次の2つの不動産があったとします。

一つ目(物件Aとします)は、
・物件価格 5,000万円
・年間キャッシュフロー 600万円
・保有期間 10年
・10年後の年末の売却価格 4,000万円

二つ目(物件Bとします)は、
・物件価格 5,000万円
・年間キャッシュフロー 400万円
・保有期間 10年
・10年後の年末の(予想)売却価格 6,000万円

これらはキャッシュフローを単純合計すると、
いずれも+5,000万円となりますから、投資としては失敗ではありません。
あなたはどちらを選びますか?

と、いう感じで話を進めていこうかと思いましたが、
会社に行く準備をしなければならない時間になりましたので、

続きは次回にしたいと思います。

ちなみに、
そういう目線で詳細に分析できるように私が作ったのが
下のやつです。




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みなさま、おはようございます。

昨夜は足が痒くて痒くて・・・
たまらなくなって目が途中で覚めました。

深夜2時です。

足が蚊に数か所、刺されています。
そんなところから吸うか?普通!
と言いたくなるような場所ばかりです。

っていうか、夏終わったのにまだいたのか!君ら。

足って蚊にやられると、とにかく痒いんですよねー。
掻くと余計痒くなるので、我慢我慢・・・

痒いと考えないよう、我慢我慢・・・

我慢我慢・・・

と考えれば考えるほど、痒いことしか考えなくなります。
そしてしばらく眠れなくなりました。


おかげで、今とっても眠いです。
辛い・・・



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おはようございます。

最近、不動産と全然関係のないことばかりブツブツ書いていたので、
久しぶりに不動産の話を書いてみようかと思います。

何だか最近、不動産投資がまた盛り上がっている感じですね。
銀行も比較的融資には積極的なようですし。
盛り上がっているときはとにかく競うようにして不動産が買われていきます。

不動産業者も
「今が買いドキ!」
「早く手に入れたモン勝ち!」
「どんどん買えば家賃だけで暮らせるようになっちゃいますよ!」
と盛んに煽ってきます。

裏をかえせば、不動産業者にとっては
「今が売りドキ!」
「早く売ったモン勝ち!」
ということになってしまうのですけど。

ちなみにこういう時は不動産は高値を付けています。
融資が付きやすい=競争者が増える=指値できない。

高値で掴んだ物件ですから、投資効率は低いうえ、
出口を迎える時点で不動産投資ブームがもし下日になっていたら、
大きく値下がりする可能性もあります。

不動産投資が盛り上がっている時に売却出来ればいいのですが、
経営がうまくいかず、売らざるを得ないことだってあります。
特に、
高値&融資比率が高い場合は、そういうピンチだって起こりやすいのです。

銀行がOK出した = 成功が約束されたいい物件

とは限りませんからね。
語弊があるかもしれませんが、
銀行はあくまで、貸したお金の取りっぱぐれが発生しないか、
という銀行都合の目線ですよ。

売り急いだ結果、それまでのキャッシュフローの儲けが全て吹っ飛んだ・・・
なんてことに将来ならないように、
しっかり入口~出口まで収支シミュレーションし、
よく吟味して物件を選んでください。


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おはようございます。

昨日も書きました「運行管理者試験(旅客)」ですが、
インターネットで探したところ、無事に発表のサイトを
発見。

ええと・・・
俺は「0510」・・・「0510」・・・

ガ━━(;゚Д゚)━━ン!!
ない!!


あ、違った。
ないのは「0150」だったわ・・・もう勘弁してや。

ええと・・・
俺は「0510」・・・「0510」・・・

あったー ☆.。.*・゚☆サクラサク☆゚・*.。.☆

というわけで、無事に合格してました。
合格率は23%、というわけで思っていた以上に低いです。

つまり4人に1人しか受からない。
舐めちゃいけないよ、これは。

1ヶ月ほど、ちゃんと勉強してよかったわぁ・・・

あとは合格後3ヶ月以内に登録申請をせないけんのやけども。
やらんと無効になるんやったなぁ、確か。

あれ?
「合格後」3ヶ月以内やった?
そもそも「3ヶ月以内」やった?

覚えたはずやのに、
試験が終わった瞬間からもう忘れてもた(笑)

途中、関西弁ちょっと入りましたが。
人生のとてもいい時期を関西で過ごしたので、大きな影響を
受けています。

今でも頭の中では、関西弁で言葉をまずは組み立てて、
それを東京言葉に変換して、口からアウトプットすることが多いです。

やっぱり文字にしてもいいなぁ。標準語にならんかなぁ。

話が逸れましたが、みなさん、ありがとう m(_ _)m

イチローは「些細なことで喜んでいい!」と言ってましたが、
俺もこれからは素直に何でも喜ぶことにしました。
せめてそういうところからマネしてみよう。

あとは、検討中の新規ビジネスにどう活かせるか!!

次のステージに入ります。

それでは。
日常に戻ります・・・





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おはようございます!

今日は、先日書きました「運行管理者試験(旅客)」の合格発表日!
なんですよねー。

「まあ大丈夫っしょ!」と、表向き平然を装っていますが、
とはいっても、合否は合否。

実は気にはなっています。
誰にもこんな気持ちは言えませんから、
ここだけで心情を吐露しています。

ドキドキ(p′Д`;)(;′Д`q)ドキドキ

あれ?
発表って何時からどうやってされるんだったかな・・・?



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超久しぶりすぎる投稿です。
完全にブログは放置してました。

なぜなら・・・
とある事情で受けることとなった「運行管理者試験(旅客)」のために、
勉強していたんですよねー。

そんなに難しい試験ではない&マークシートなので、
満点を狙っていたし、
「満点取ってやる!」なんて周りには宣言していたし!
「満点だったら飯を奢れ!」などと宣戦布告していたし!

それなりに必死にやっていましたよ。

でも・・・

早速第2問目から悩ましい問題が出てきやがった・・・
最後の二択が絞れない・・・

マークシートだし、もう神頼みだ!エイっと。

結果は・・・

間違ってるし。しかも正解はその二択以外だし。

満点狙いは何だったんだ!

解答速報を見る
「|緊張|ョ゚Д゚;))))ドキドキ」

なんて2秒くらいで終わりましたよ。

なんだかなぁ・・・


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(前回からの続きです)

不動産の賃貸も同じです。

お客様の「宿泊」期間が2年とか長い期間であるというだけで、

「経営者としての目線 × お客様に対するホスピタリティ」


という、ホテルの総支配人に求められる能力と共通します。

ホテルは基本的に、原価率(人件費)が非常に高く、
利益率が非常に小さいという事業構造になっていまして
(そのわずかな利益を確保するために人件費もかなり抑えられている
 =給料はすごく安い(涙))、

収支の最大化(客室などの販売単価 × 稼働率)と、
適切な原価の維持を、結構スレスレのところでコントロールしつつ、
顧客満足を最大限に高めるという必要があります。

何せ利益率が低いので・・・

このような現場では、
原価がかかるサービスを無制限に提供するということよりも、

「ソフト面でのサービスをいかに充実させて、お客様に満足して頂くか」

がテーマになります。

「部屋の家賃設定 × 稼働率」を高度にバランスさせて
家賃収入の最大化をはかり、かつ費用をいかに最小に抑えるか。

これに加え、入居者に最大限満足してもらえるような、
ソフト面でのホスピタリティを考える・・・

あなたはまさに、所有する不動産の「総支配人」です。

総支配人が全ての舵取りを行い、周りのチームを上手くつかって
素晴らしい物件に育てて行きましょう。

そのチームの一員に将来、私を選んで頂けたら、なお良しです(笑)

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みなさん、おはようございます。

前回は、いかにこれまでの大家が、
世間とは違った商慣習のもと、殿様商売をしていたか、
を述べました。

そこに気付いた大家だけが今後生き残っていくでしょう、と。

ホテル業界も経験している私に言わせると、
不動産賃貸業は、「ホテル業」に近い

とさえ思います。

ホテル・旅館に泊まった際に目を引くのは、
もちろん施設の豪華さや、大浴場・露天風呂の素晴らしさ、
食事の豪華さもあるでしょうが、

これらはだいたい、支払ったお金に比例するもので、
高い料金を払えばこのあたりが充実するのはあたりまえです。

むしろ、感動するのはちょっとした心遣い、例えば

入り口で温かく迎えてもらったり、
部屋に入ると何だかいいニオイがしたり、
折り紙で何かを作って置いてあったり、
手書きのメッセージが残されてあったり・・・。

と、あまりお金とは関係のないところではないでしょうか。

高いお金を払えば払うほど、少しでも悪いところがあれば
全て悪いように思ってしまいますし、

逆に、

お金をかけなくても、少しのことに感動すれば、
例えオンボロであったとしても、何故かすべて許せてしまうものです。

人間って面白いですね。

むしろ個性的、とか、情緒ある、とかプラスにさえ思えるくらいですから。


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私は、不動産賃貸業とは、サービス業(特にホテル業)と同じものだ、
と思っていますが、皆さんはどう思いますか?

不動産賃貸業とは、ザックリ言ってしまうと、
大家と入居者が、対等な立場で契約を交わして、
大家は快適な部屋の提供を、一方の入居者は、
その利用の対価として家賃を支払う、という業態です。

これまでの大家は、一般的な世の中の商慣習とは違うことをやってきました。

部屋を探したい人は不動産屋に行って条件を伝え、
「そんな条件だと厳しいっすョ、はっはっは!」などと、
軽くイヤミのようなことを言われつつ、

「探している間、これでも見ていてくださいよ」と、
とりあえず渡されるのは、キレイに見せようなどという意気込みが
全く伝わらないマイソク集。

申し込みにあたっては審査され、後日不動産屋から
「審査に通りました」という連絡が入り、借りる側から思わず出る言葉は

「あ~そうですか。ありがとうございます。」

いざ契約にあたっては、借りる側から「礼金」を取り、
さらに契約の更新にあたっては「更新料」まで取る。

退去にあたっては、例え通常の使用による劣化分であっても、
敷金からあまり根拠がないまま原状回復費用相当額(プラスα)を抜く。

「礼金」はいわゆる戦後の高度成長期、田舎から上京してくる
右も左もわからないような少年を心配した親族が、

「大家さん、何かありましたらうちの〇〇のことをくれぐれもよろしく。
どうぞ面倒みてやって下さいまし。つきましてはこれは少ないですが・・・」

といったものがそもそものルーツなのですが、
何となく賃貸借にあたっての慣習になってしまっています。

更新料も、礼金を貰えるから入居者を入れ替えたい大家に配慮して、
借主側が納める上納金のようなものと言えるでしょうか。 

様々なサービスが大量に世の中にあふれているなか、
おかしいとは思いませんか? 

・マイソクはもっと見る側の目線に立てば、キレイに、 
 わかりやすく、メリットをアピールするものである べきではないですか?

・契約時の審査は仕方ないにせよ、審査は「大変失礼ながらさせて頂く」 
 ものではないですか? 

・審査にあたって、「ありがとうございます」と言うべきは、
 本当は大家側ではないですか?

・礼をされるのではなく、礼をすべきは、本当は大家側ではないですか?

・更新にあたって、お金を取るどころか、お金を払ってでも居てもらいたい
 のは、本当は大家側 ではないですか?

・退去にあたり、原状回復費用を大家が負担するのは、
 本当は当然だったのではないですか? 
 (例えば、カラオケで激しく騒いで帰るとき、
 あなたは部屋を元通りにキレイにしていきますか?)
 
このように、
世の中の実態を考えたとき、これまでと同じような考え方でいたのでは、
不動産賃貸業は立ち行かなくなるのは当然で、
そこに気付いた大家だけが今後生き残っていくのでしょうね!


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