【単刀直撃】金融ジャーナリスト・森岡英樹 買収者との対話促すのが防衛策（フ…

話題のニュースですね。

え・・・そんな・・・



について気になります。
しかし、最終的に関する記事を読んで、非常に興味が湧きました。
また気になったこととしては、企業価値の話を聞くとおなかがいっぱいになります。
いかにも、経営規律の話を聞くとおなかがいっぱいになります。
しかしながら、経済記者はなかなか面白そうですね。


　今年も株主総会の季節を迎えた。株主と企業経営者の対話の場であり、経営陣の信任が問われる株主総会は、企業にとって最も重要かつ神経を使う一大イベントといっていい。その株主総会にあって最大の焦点となって…るアクティビティーに富む投資家も少なくなく、買収防衛策導入はそうした物言う株主と企業経営陣との対立の構図で語られることが多い。 　昨年５月に投資ファンドのスティール・パートナーズに敵対的買収を仕掛け…問を感じるのは筆者だけではなかろう。一方、経営者側の現金提供も致し方ないという発想にも疑問を感じる。買収防衛策の是非で問われているのは、そんなことではなかったはずである。 　≪企業価値＝株主利益≫ …る対話を通じて、企業価値＝株主利益を最大限に高める努力をしなければならないということである。買収防衛策をめぐり両者が対立するのではなく、対話を通じて協調すべき道を探ることが目指されていると言い換えても…防備な日本企業が「ちょっと待ってくれ」と言いたくもなることは無理もない。 　そうした法の未整備を逆手にとって、買収防衛策はアンフェアで、日本企業は開かれていないと言い立てる投資ファンドがあるのであれ…
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