北澤英実莉です。
さて
起業初期や
売り上げが全然ない場合は
ただひたすら
がむしゃらにする時期です。
しのごいわず
頑張る。
このステージにありがちな
お悩みは
ほとんどの場合
経験不足
知識不足
行動不足
から来ています。
そして案外多いのが
自分へベクトルが向いていること。
ビジネスの評価は
自分で自分を評価するのでは
ありません。
ビジネスの評価は
あくまで他人（市場）が
するのであり
自分で自分を
ジャッジした時点で
うまくいきません。
このステージの方々に
成功継続法則を教えても
「意味不明」となるのですね。
では
成功継続法則とは
何か？と言うと
これまで
事業を継続してきた方が
ある日を境に
うまくいかなくなり
そこから
再起動させる方法です。
一度売り上げを上げても
継続できない
そんな場合です。
このステージは
とにかく
トライ&エラーが
大切なのですが
その時に
必ず検証していく。
そして、
検証していくための
順番がちゃんとあります。
よくありがちなのが
ターゲットを変えようと
すること。
例えば
コンサルタントで
ありがちなのが
起業初期の方のサポートが
疲れたから
もう少し起業初期ではなくて
ある程度経験がある人をサポートしたい
そう思われるお気持ち
わかります。
ですけど
そのステージの方を
サポートするとなると
言語化が
しっかりできてないと
響かないと思うんです。
そして
実は
成功継続法則で言うと
ターゲットを変えるのは
一番最後の段階となります。
ターゲットを変えるとなると
これまで発信し続けてきたメッセージとは
また別のメッセージを
構築することになるので
正直、お客様は減るでしょう。
なので
少しずつ
改善して検証していく順番が
あるのですね。
成功継続法則については
無料メルマガでも書いておりますので
この機会にぜひ登録してみてくださいね。
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それではまた
愛を込めて
こちらでは
ステップに分けて
事業リニューアルを
お伝えしております
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