
新年、おめでとうございます。
ついに2017年が始まりました。
と言っても、既に10日が過ぎていますね。
私も1月3日の箱根駅伝で青山学院の3連覇を見届けたあとぐらいから、今年の仕事を開始しました。オフィシャルには1月5日から営業しておりますが、結局小規模の会社経営者にとっては、休んでいられるほど余裕はなく、更には怖くて休めないような心境もあり、微妙な感じなのであります。
新年に際して抱負というか、やりたいことというか、やらなければならないことというか…
色々言い方はありますが、2017年のTo-doを書き出してみたいと思います。
①LICトレーナーの拡販
昨年の9月から発売を開始し、3~4か月程度が経過しました。
売れているか、売れていないかの判断は微妙で、当社の計画に対しての達成率としては、少々予想を下回っている状況です。しかし、私は友人より、新製品をリリースしたことに浮かれていると「驚くぐらい売れないからな」こんな脅しを日常的に受けていたので、そこそこ売れている現状を割とすんなり受け入れることができています。
ということで、今年もLICトレーナーを多くの方に知っていただき、購入していただきたいので、デモ機を持って色々な医療機関を訪問したいと考えております。
また、昨年はALS協会様のご厚意で多くの家族会等にも参加させていただきました。LICトレーナーはALS以外の神経難病の患者さんへも適応がありますので、ぜひ、他の協会様ともコンタクトを取らせていただき、LICトレーナーをご紹介する機会が得られればと考えております。
②LICトレーナーのバージョンアップ検討への着手
実際にLICトレーナーのデモに伺うと、新たな改良ニーズのコメントをいただくことがたくさんあります。ですので、その中でも優先順位を付けながら機器改良に着手したいと考えております。
③他の開発テーマの立ち上げ
実際には仕込んでいるネタはたくさんあるのですが、仕込み中ばかりで、昨年は開発プロジェクトとして、新規に立ち上げたテーマがありませんでした。ですので、今期は、しっかり開発品をテーマ化し、計画的に開発を進められればと思います。特に創業以来得意としている整形外科領域や今回の呼吸リハビリと同様にリハビリの分野あたりで、新規プロジェクトを組みたいと思います。
④資金調達
LICトレーナーは何とか自力で上市まで漕ぎ着けましたが、今後の改良検討の費用や拡販のための費用までは貯えがありませんでした。発売することだけを目標にしていたため、現在は少し息切れをしております。ですので、LICトレーナーもそうですが、上記の③の新規テーマの開発費もしっかりと調達できるように事業計画書を作成し、金融機関とのお話し合いを早い段階でやりたいと思います。
その手始めとして、2月1日にさいたまスーパーアリーナで開催されるベンチャーマーケットで事業内容のプレゼンを行うことになりました。今期はこのようなビジネス系のコンテスト等にも積極的に挑戦し、知名度をあげ、資金調達をしたいと考えております。
⑤既存製品を滞りなくしっかり納品する
当社は自社開発を進めていますが、ビジネスの軸としては受託開発・製造もあるわけで、こちらも疎かにしてはいけません。ですので、ご依頼いただいた開発案件や既に上市している製品の製造については計画通り対応したいと思います。(当たり前の話ですが、当たり前なことを、当たり前にやることが重要です)
⑥新たな仲間を探したい
当社は兄弟2人で経営しています。メディカルブラザーズなんぞ言っていますが、今後、開発案件が増えれば開発をリードできる技術者やLICトレーナーの営業活動を担っていただけるセールスもマーケティングもイケる方なんぞを新たにチームに加わっていただけたら嬉しいなと思っております。そろそろ当社も次のステージに上がるためにメンバーを増やすことを考え始めようかと思っております。
と、色々書きましたが、とにかく今年も健康に頑張ってお仕事できればと思います。
医療機器メーカーの経営者が不健康では、製品の信頼性が揺らぎますよね。
それでは、今年も1年、カーターテクノロジーズをよろしくお願いいたします。