去る22日、広島・全日空ホテルにて開催された株式会社ザメディアジョン様の【感謝祭】において、ビジネスセミナーが開かれました。
その時の気づきをアウトプットいたします。
よろしくお願いします。
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『今、できること』
山内総研代表 株式会社ザメディアジョン会長 山内博晶氏
（約30分間）
・人の教育は上の者からやらないとダメ
・小間使いされるときは、全力で走って用を済ませ！そうすると相手から「ありがとう」という言葉が返ってくる→頼まれ事は試され事
・自分のモットーを5つ、常にアウトプットできるようにせよ
・履物を揃えるのは当たり前のこと。ホテルのバスやトイレを元の状態に戻すこと。それが人としての美しさ。
・日野原重明さんの言葉「挨拶はドレミファソラシドの”ソ”か”ラ”の音で行う」。こんにちは！お元氣様です！！
・インプットしたことは、3日以内に5人の人にアウトプットすべし
・ナポレオン・ヒルは12項目のゴールデンルールを挙げているが、山内の場合は以下6項目である。
１、夢を語る
２、期限をつける
３、具体的に展開する（How?）
４、代償を出す
５、紙に書くこと
６、毎日唱えること
北海道出身で、そこから立教を出て広島のヒロコシに就職。同期に「俺は2年で店長になる！！」といい続けたら、それが実現した！！
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『「言葉」と「意識」が企業の品格をつくる』
株式会社アクエリアス情報研究所 代表取締役 織田直子氏
（約20分間）
・蔓延するとは、良くないことがはびこること
・「上司とかが話を聴いてくれます」「こちらの定食とかが人気です」の「とか」は誤り。「など」にすべき→日本人の自信のなさの表れ、言い切りたくない、濁したいという考え方から来ている
・「先ほど先生がおっしゃられた内容に感動しました！」は、二重敬語で×
・「言葉」＝その人そのもの
・キモイやウザイという言葉を使う人には、恥ずかしいという意識がない
・高橋和巳さんの本で、「人は変われる」という本がある→言葉は行動を変える
・「意識」は会社の理念に繋がる
・「品格」は当たり前のことを継続することでこれに繋がる、行動基準に繋がる
・身の丈に合わない言葉は似つかわしくない→それに相応しい人物になること
・リーダーは言霊を磨くこと！
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『どういう人と一緒に働きたいか』
古田土公認会計士事務所 所長 古田土（こだと） 満 氏
（きっちり20分間）
・「地球より 我が家に欲しい 温暖化」
・三途の川をすいすい泳ぐために、83歳の義母が水泳を始めた。嫁曰く水泳の先生に対し「先生、頼むから義母にはターンの仕方だけは教えないで下さい」
・名前を呼ばれたら、「ハイ！！」と大きな返事をすること
・イスをきちんと中に直すこと
・つまり、人様に迷惑をかけない生き方を！！
・健康管理も大事
・競争相手がいない土壌で戦うと力をかけずに済む
・経営者に忍耐力があれば、それでいい！！
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『営業第一線45年の教訓』
経営コンサルタント 安倍義典氏
（約25分間）
・戦国武将は号令をかけるだけではなく、先頭を切って戦っていた→現代の経営者もそうあるべき！
・「Follow me !」という言葉の和訳は「突撃せよ！」である。つまり私について来い
・「floccipoccinihilipilification」という単語は、英単語で世界一長いことでギネスブックに載っている。和訳は「一顧の価値もないことと考えること」
・社内に派閥ができると緊張感が無くなる
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この4名のお話を聴かせて頂いたのは、約150名ほどと思われます。
みなさん、講師の方が「こんにちは！」と挨拶すると「こんにちは！」と大きな声で返事していました。
経営者に講演するというのは勇気が要ることですね。
その後の一人芝居、たぬきさんの知覧特攻の熱演、目頭を押さえる人多数。
ご縁と感謝の経営を実直にコツコツこなしてきたザメディアジョンさんと出会えたことに感謝です。ありがとうございます。