みなさん。こんにちは、
浜松市東区上新屋町の(有)キャリア・アップの須山です。
私は、企業の人材育成・組織活性化のコンサルタントをしておりますが、
社員をかかえている社長さん・事業主さん。 あなたは『チーム力を発揮させた
中で』仕事をしているでしょうか?
ところで、 皆さんは、『グループ』と『チーム』の違いを知っていますか?
『グループ』とは、複数の人間が集まった集団 です。
それに対して、
『チーム』とは、目的目標に向かって、皆が同じ方向に向かっている集団。
なんです。
だとすると、あなたの職場は、『グループ』の状態ですか? それとも『チーム』
の状態でしょうか。
メンバーの力を1＋2＋3＋4＝10 ではなく、1×2×3×4＝24 という成果に
していくことがチーム力です。
そのためには、どうしたらいいのか?
ひとつ、有効な方法をお伝えするとしたら、(私の経験からです)
上司から『この問題に対して、一緒に考えて欲しい』と伝えることから
始まります。なかなか、社長として上司としてこの言葉が言えませんよね。
確かに、社長のくせに、上司のくせに、『自分で考えられないのかと思われる
のではないか』と心配になり、言えないのです。
また、社長として上司として威厳を保つためには、自ら答えを考え出し、それ
に対して、いかに社員に指示するか ・・・と考えるでしょう。
しかし、この言葉が、『社員の意見や考えを引き出す』大きなきっかけとなる
のです。
そして、もう一つポイントをお伝えするならば、社員とともに、一緒になって問題
解決をしようとする姿勢と『否定語』を使わないことです。
まだまだ、大切なことはありますが、まずは、こんなことからスタートしてみるの
もいいのではないかと思います。
良かったら、是非実践してみてください。
そして、その様子をお知らせください。