自由には大きく2つあると言われています。
一つは、苦痛からの自由。
プレッシャーからの自由、恐怖からの自由、仕事の不自由さからの自由
といった使われ方をします。
これは、日常生活で日々やっていることなので、イメージが湧きやすいと思います。
もう一つは、可能性の自由。
自由に未来を描く、自由な人生を描く
そこそこ耳にしたことがある表現ではないでしょうか?
こうして二つの意味合いを見比べてみると、性質は全くことなることがわかります。
そして、普段使い慣れている(追いかけ慣れている)のは、前者の自由だということも体感的にわかることでしょう。
本来、キャリアをデザインする時、後者の自由が必要不可欠です。
しかしながら、後者の自由の創り方は学校では教えてもらえません。
本にはそれらしいことが書いてあるけど、頭で理解しても体感レベルでは再現できなかったりもします。
この自由を掴んでもらうには何が必要か考えるほど、
リーダーシップが鍵なのだとわかってきました。
このブログのタイトルが、キャリアデザインでもキャリアカウンセリングでもない理由はこの辺りにあります。
まずは、キャリアを描く際に考えるべき自由は、
苦痛(嫌なもの)からの自由ではなく、
可能性への自由、つまり自分に由る自由なのだと理解してもらえれば幸いです。
一つは、苦痛からの自由。
プレッシャーからの自由、恐怖からの自由、仕事の不自由さからの自由
といった使われ方をします。
これは、日常生活で日々やっていることなので、イメージが湧きやすいと思います。
もう一つは、可能性の自由。
自由に未来を描く、自由な人生を描く
そこそこ耳にしたことがある表現ではないでしょうか?
こうして二つの意味合いを見比べてみると、性質は全くことなることがわかります。
そして、普段使い慣れている(追いかけ慣れている)のは、前者の自由だということも体感的にわかることでしょう。
本来、キャリアをデザインする時、後者の自由が必要不可欠です。
しかしながら、後者の自由の創り方は学校では教えてもらえません。
本にはそれらしいことが書いてあるけど、頭で理解しても体感レベルでは再現できなかったりもします。
この自由を掴んでもらうには何が必要か考えるほど、
リーダーシップが鍵なのだとわかってきました。
このブログのタイトルが、キャリアデザインでもキャリアカウンセリングでもない理由はこの辺りにあります。
まずは、キャリアを描く際に考えるべき自由は、
苦痛(嫌なもの)からの自由ではなく、
可能性への自由、つまり自分に由る自由なのだと理解してもらえれば幸いです。