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ここ数年感じていることがあります。
それは・・・
企業と社員の価値観がまったく噛み合っていないです！
いろんな企業に支援させて頂いているが
大手も中小企業も経営者と社員も活性化していない。
経営者は必ず口をそろえて言う。
「うちの会社は大丈夫だ」・・と。
実際経営者と社員のギャップを分析すると
驚くことに企業と社員の価値観が
まったく合っていないのです。
企業の活性化のためには社員1人、1人の
個人のエネルギーと企業のエネルギーの
エンゲージメントが必要になってくる
ことは間違いないのです。
社員個人1人、1人が自分が目的に対して
成長しているという実感を得られる
「成長のエネルギー」
こうなりたいという自分自身の
姿を描ける「実現のエネルギー」なんです。
会社のエネルギーとは、理念やビジョンが
明確であることの「目的のエネルギー」
この個人と企業のエネルギーのうち
特に中小企業では「目的のエネルギー」が
下がっていると感じられることは間違いないです。
要するに多くの企業では
企業の価値観と社員の価値観が
エンゲージメントできていないのは間違いありません。
企業の価値観と社員の価値観のエンゲージメントする
ためには、社員1人、1人の自立は急務であり
自立するためには、社員アウトソーシング化する
レバレッジ経営スタイルの導入をしなければ
企業も社員も生き残っていけないのは間違いないです。
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