古橋博正@レバレッジ経営学 -17ページ目

古橋博正@レバレッジ経営学

日本経済の停滞低迷は中小企業420万社(全会社数の99.3%)の停滞低迷は企業モデルが時代にあっていない旧型であることが原因。中小企業は旧来運営から新型運営にシフトが急務。新型企業モデルレバレッジ経営学は1000社以上の実績から誕生した社員30名未満特化型の経営学です

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2012年このブログを読んで頂きありがとうございました。


皆さんにとって2012年はどんな年でしたでしょうか?


いい年でしたか??


私にとっては、チャレンジと出会いが一番多い年でした。


去年からずっと仕事でモヤモヤしていたことが多かった。


人事の本来あるべき姿とは??

マーケティングの本来あるべき姿とは?

会社の本来あるべき姿とは??


そして、個人のキャリアの本来あるべき姿とは??

 

はじめは本を多く読んで答えを求めようとしたんですが

全然答えなんて見つからなかった。


基本に立ち返って


「自分の感じるままに体感から答えを見つけに行く」


ただこれだけに徹してきました。


途中働きすぎで、意識がなくなって救急車に運ばれたり・・


病院から脳、肝臓などの病気の宣告をされたり・・


まぁいろいろありましたよ。

 

僕の中でがっちり方向性が決まっていることがあります。


僕は会社の根本的な仕組みの改善提案をしていくことや


個人のキャリアのあるべき姿を世の中に発信していって


世の中を変えたいって思うのです。

 

だって会社も個人のキャリアももう仕組み自体

終わっているじゃないですか・・・


皆さんもそう思いませんか??


そんなことを考えながら今すごしています。


皆さんは何を変えたいですか?

2013年はどんな年にしたいですか??


それを考えれば2013年のキャリアを変えることができると思います。


そう僕は信じてますので、皆さんも自分の人生一緒に考えて

今よりも前に進める達成の2013年にしましょう!!

 


おかげさまで

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