キャリアリッチ思考で個人がV字回復?? | 古橋博正@レバレッジ経営学

古橋博正@レバレッジ経営学

日本経済の停滞低迷は中小企業420万社(全会社数の99.3%)の停滞低迷は企業モデルが時代にあっていない旧型であることが原因。中小企業は旧来運営から新型運営にシフトが急務。新型企業モデルレバレッジ経営学は1000社以上の実績から誕生した社員30名未満特化型の経営学です

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おはようございます。

古橋博正@キャリアリッチです。


キャリアリッチって何??

 

こういう人も多いと思いますので

本日はキャリアリッチについてお話しさせて頂きますね。
(第1回目に話すはずが3回目になってしまい失礼しました)


一言でいえば


キャリアリッチとは・・・


自分の現状と未来のキャリアを
リッチに変えることです☆☆


なんだぁ~そんなことかぁ・・・


と考えているあなた・・


自分の現状と未来のキャリアを
リッチに変えられていますか??

 

自分の思い描いている仕事をして

お金と時間を満足に使っている人には

はっきり言いますが

このブログやキャリアリッチ思考は必要ないです。

 

ただ、99.6%の人はこのキャリアリッチ思考を

身につけて損はない・・

いや必ず身につけないと安定とは無縁の世界が待っています・・

 

99.6%って残りの0.4%はどんな人なのか・・・

ズバリ年収でいえば2000万以上です。

 

このキャリアリッチ思考は日本の99.6%の方に

読んでもらい実践していただければと思います。

 

私は起業する気はないですよ・・とか

副業もする気ないですよ・・・・とか


全然そんなこと考えなくていいです^^


今のあなたは、このままの意識で働けば

99.6%のほとんどの人が10年年以内に

キャリアリッチ思考を学び実践しなければ


ほぼ間違いなく

評価が下がるか

最悪職を失う可能性もあります。

 

人事コンサルやキャリアアナリストとして活動している
私が言うのだから間違いないです!


なぜそう思うのか??


経営者がほしい人材と労働者の意識の
ギャップがドンドンひらいていっているからです!

 


それってどういうことかって??


経営者は売上がほしいから儲かるビジネスモデルがほしい・・

労働者は給与がほしいから評価がほしい・・


これが経営者と労働者とのギャップです。


起業なんて怖くてできない・・

副業なんて怖くてできない・・


と思っているあなた・・・・


起業や副業やそして資格はあくまで手段ですよ・・


目的はどんな時代がきても、

たとえ会社都合でリストラされても


生きていけるキャリアリッチ思考を伝授します。


1000社以上、1万人以上ののコンサル支援実績が裏付ける


キャリアリッチ思考を楽しみにしていてくださいね。

時事ネタに混ぜたりしながらわかりやすく説明していきますので

皆さんリストラされても生き残る・・

リストラされなくても生き残る・・・

そして自分らしく生き残る・・・・・・・

を合言葉に、また明日を楽しみにしていてくださいね!^^


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