古橋博正@レバレッジ経営学

古橋博正@レバレッジ経営学

日本経済の停滞低迷は中小企業420万社(全会社数の99.3%)の停滞低迷は企業モデルが時代にあっていない旧型であることが原因。中小企業は旧来運営から新型運営にシフトが急務。新型企業モデルレバレッジ経営学は1000社以上の実績から誕生した社員30名未満特化型の経営学です

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経営者とのミーティングで

社員の他人事化をどうするか?

また今日もこのテーマが議題に上がっている。

 
他人事化を脱却するためには

教育しても、人事制度、福利厚生を変えても

変わるはずがないことに気づいてほしい。



教育や人事制度、福利厚生で変わるという人が

いるとすればもはや詐欺に近いか、能力がかなり低い人材。


社員ひとりひとりレバレッジがまったく効いていないことを

解決させるためには、経営者感覚の経営モデルにシフトする

ことが最短であることはもはや間違いない
 

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