突然ですが、質問です。
あなたの事業所では、1人採用するのにいくらかかっていますか?


①年収の20〜30%の紹介手数料
②採用のたびに数十万円〜100万円以上
③早期離職で再度コスト発生


もしこれが当たり前になっているなら、
👉 気づかないうちに“利益が削られる構造”に入っています


■ 今、採用の前提が変わり始めています
医療・福祉業界では現在、


①紹介手数料の透明化
②上限規制の議論
③高額手数料の是正


👉 「高すぎる紹介料」は見直される流れに入っています。
つまり、
👉 従来の採用モデルは長く続かない可能性が高い


■ それでも紹介に頼らざるを得ない現実


・今すぐ人が必要
・採用が間に合わない
・現場が回らない


だからこそ、
👉 分かっていても紹介を使う

ですが、ここで一つだけ考えてください。


■ この構造、終わりが見えますか?
・採用する
・辞める
・また紹介料を払う
👉 この繰り返しで利益は残るでしょうか?


■ すでに“新しい採用基準”が始まっています
医療・福祉・保育の求人プラットフォームMedicare-partnerでは、採用の仕組みそのものを見直しています。


✔ 紹介手数料は「年収10%が上限」

Medicare-partnerに登録している人材紹介会社経由で採用した場合、
👉 紹介手数料は年収の10%まで
👉 従来の20〜30% → 大幅削減


✔ 料金は“月額掲載料のみ”
法人単位のアカウント発行となるので、何求人出しても、採用人数が増えても追加コストなし!!
👉️スキマバイトも追加料金なし
👉️コストが読みやすく、経営が安定する


✔ 直接採用は追加料金なし
・ユーザースカウトでの採用
・学校・職業訓練校からの採用
👉 何人採用しても追加費用は0円


■ ここが一番の違いです
従来の採用は
👉 採用するたびにコストが増える構造

一方でこの仕組みは
👉 採用してもコストが膨らみにくい構造


■ なぜ今、動くべきか人は「得」ではなく
👉 「損失」で動きます

もしこのまま
・高額紹介を使い続ける
・離職が止まらない
・採用コストが増え続ける
👉 これは“ほぼ確実に起こる未来”です


一方で、すでに動いている事業所は


①採用コストを抑え
②定着率を高め
③利益を残しています

👉 差は確実に広がっています


■ まずは“知るだけ”で構いません
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■ 最後に
採用は「仕方なく払うコスト」ではありません。
👉 設計次第で“利益を残す仕組み”に変わります


そして分岐点はシンプルです。
👉 このまま続けるか、今変えるか




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