今日は、僕の誕生日！
0 3 6
お さ む の日なんです。
前人事部長時代に、誕生日ケーキに名前じゃなくて、
036 の数字のローソクなんかで祝ってもらい。
以来036の日と命名されまして。。。
2年前の誕生日は、当時パートナー事業部長だった僕と、
僕の前任の山岸氏がなんと同じ3/6生まれで、
部下から別々に誕生日会をされるとどっちに出たらいいの？
と、合同で誕生会をやったのですが、
パートナー企業の社長さんも沢山来ていただいたのは良いのですが、
翌日聞いたら、会のあと救急車で3名運ばれる始末。。。。。
僕もどうやって帰ったのか覚えてないが、家で朝起きました。
スーツを着ようとしたら、
ベルトはあるが、
バックル
が無い！！！
と、ハチャメチャな朝を迎えました。
本日は色々な方々から祝福の連絡、Mail、お花、贈り物 を多数頂きました。
ありがとうございます！
アラフォー魂で頑張りますので、
今後もお付合い宜しくお願いします。
山田社長からボッテガ好きの僕に、
小銭入れ を頂きました！感謝！！
早速、本日入社メンバーに昼食をおごり、使わせて貰いました。
今週、名古屋事務所で撮りました。
エントランスは会社カラーのオレンジを使ってます。
本当はこの写真をプロフィールにと思ったんですが、
社長がチャキっと ピグ？ を作ってしまい載せときました。似てる？！
ちなみに名古屋事務所は、
錦2丁目の伝馬町通本町の角にあります。
名古屋に来た際には、お寄りください。
営業してると、色々なことを考え、迷うことも多々あると思う。
けど、
結局は何をすべきか決断し、我武者羅に取り組むしかない。
どんな事でも一所懸命に我武者羅やれば、結果は早く出る。
中途半端に取り組めば、良し悪しの判断は遅れる。
例えば、
改善策を１０項目打つ！
失敗が５つ でも早期発見し１ヶ月でやめれば５か月分。
成功が５つ これは継続し６ヶ月やれば３０ヶ月分。
だから僕自身、失敗も沢山あったが、致命傷になるような思いはなっかたです。
ただ、
僕がMgr時代に一度だけ、猛烈に後悔したことがあります。
それは上司を説得せずにやらなかったとき。。。。
半年後にその上司から、『石田、こうやってみたら！』
えっえ～、半年前に俺が考えてたことやん！！！言うたやん。。。
めげずに説得しとけば。。。
反対されてもやっとけば。。。
人が動くのは、能力やセンスじゃなく、信じる力や情熱、
自己責任ですよね。
そのときに思ったことは、
責任者に必要なのは、
問題発見能力だけど、自分自身で決断したことを信念に出来るか。
そして決断したことを仲間に理解してもらい。説得できるか。
自身が先頭きって我武者羅に取り組むこと。その情熱によって協力者が何人できるか！
組織が『全員全戦』することが大切なこと。
先週末の経営会議で伝わったかな。
そんな心配と自身で忘れへんために書きました。
いや理解するまで言い続けよう。
