水道哲学

お疲れ様です。

本日も、充実した１日に感謝のスズキです！！

昼間は打ち合わせ、夜は三重県まで営業活動♪

またまた「ゴッド・ファーザー」のところへ馳せ参じてまいりました！！

今日も、先回に続き 、いいお話ができました♪

次回の打ち合わせが楽しみです♪

そんな打ち合わせから家に戻ると、経営の神様「松下幸之助」さんのお話をTVでやっていました。

「水道哲学」なるものが、松下幸之助さんの原点だと。

そもそも「水道哲学」とは何か？

「水道の水は、通行人がこれを飲んでもとがめられない。

それは量が多く、価格があまりにも安いからである。

産業人の使命も、水道の水のごとく、物を安価に提供して誰でも買えるようにしたい」

と言うもの。

幸之助さんは、生活に役立つものを安く、そして、誰にでも買えるようにしたいと考えた。

幸之助さんが選んだ方法は、大量に生産し、大量に販売することであった

これが、「水道哲学」。

この考え方で、大成功を収めた「松下幸之助」。

しかし、この大量生産、大量販売で成功しているときに、松下幸之助はもう次の作戦を考えていた。

彼は、物が一通り行き渡った次の時代は、「デザイン性」が勝敗の大切な要因となると考えていた。

この作戦も大成功を収め、世界有数の総合家電メーカー「Panasonic」となっていくのです。

物が無かったときは、安くていい物を大量生産大量販売する。

一通り手元に行き渡れば、「デザイン性」という付加価値をつけた作戦へ切り替える。

状況を見て、作戦を変更していく。

とても大切なこと。

ボクらネイルサロンでもそう。

まだネイルをしたことが無い人が多い場合は、高い技術力をリーズナブルな価格帯で大量にサービスを提供すれば大成功できる。

しかし、一通り経験された方ばかりになれば、次は接客力やデザイン力が必要とされる。

５年前は珍しかったネイルサロン。

５年前なら「水道哲学」でも良かった。

でも今は、たくさんのお店ができ「水道哲学」では戦えない状況。

付加価値が無くては戦えない。

デザイン性や接客力といった付加価値が。

このように勝ち続けるチームのリーダーは常に先を見て、時代の流れを読まなくてはいけない。

そうしなくては、勝てるチームを作り上げることはできない。

ボクも、そんな頭のいいリーダーになりたいです！！！

そしてチームを勝利へ導きたいです！！！！！

さて、今日も熱く語ったし、たくさん勉強もできたから、そろそろ寝ようかな♪

では、また明日！！

おやすみなさい♪