適切な業務に適切な人的資源を採用することは、企業が成功するための重要な要素です。人事部は、雇用主の労働力を育成する上で重要な役割を果たします。
彼らは、求人情報の募集、求職者の候補者、応募者の候補者、予備面接の実施、および候補者の最終選考を担当するマネージャと調整します。
部門内の従業員数が必要量を超えると、その部門を維持するためのコストがその収入に比べて増加するため、組織は損失を被ります。一方、重要なポジションが空いていると、直接の企業収益が減少するため、損失も発生します。従業員と会社で働くことの間で完璧なバランスを保つ必要があります。
さらに、採用担当者は最も熟練した有能な人材のみを採用する必要があります。不適切な人材を雇うコストは、組織にとって損失になる可能性があります。重要なプロジェクトにおける日数の損失と遅延のコストは企業の損益にも影響を与える可能性があります。
採用は人事部の最も重要な業務の1つであり、最初から最後まで慎重に計画する必要があります。また、採用担当者には、ビジネス上の洞察、組織の成長要件を判断するための先見の明、および慎重な判断が必要です。