就職・採用後の異動・配置は、会社計画によるものと本人の自主性によるものを踏まえ、職務とキャリアをマッチングさせる人事が必要
終身雇用のもとでは会社計画のみで成り立つが成果主義のもとで社員の納得感を得るには公平な職務格付けによるマッチングが求められてくる
本人の職務・能力・意志をみるのを前提に、キャリア形成する組織風土となるよう、職務がわかるキャリアマップを公開したり、管理職公募などのポスティングシステムによって成果主義を支援できる
配属・異動のうえでは女性活躍支援も検討
管理職女性比率を目標設定し、選考を別枠とし男性の枠を侵食しないことを強調して社員公開、管理職公募の応募要件を緩和するなど
副次的に優秀な女子学生や女性が就職活動・転職活動し、女性採用数の増大も見込める
方法は定期公募や不定期公募、自己申告、昇格降格時に処遇を期限付きで変動させない、役割賃金の明確化、キャリアコーチング、といった工夫ができる
