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スタッフがもっとも伸びるのは

「人に教わるとき」ではなく、「人に教えるとき」



教わるときはうる覚えでもごまかせるが、教える側はそうはいきません。

勉強嫌いなスタッフも勉強します。


そうでなければ先生は勤まらない。


教えるときこそ スタッフがもっとも伸びる。だから「人に教える機会」を与えることが肝心です。



新しい仕事やスタッフが入って 教える機会をつくらなくてはいけないのが会社の仕事です。



今日のぼやきでした。

ひさびさのアメブロ更新。

最近はFacebookばかり。


さて ご無沙汰なので この際 内容を変えてみようと思う。

社長のエゴみたいな また こうなりたい 社員にこうなって欲しいを書いてみよう。

これを見ている方々には カリアリの社長は こんな考え方をしてるんだなって思ってもらえたらありがたい。





今回は 最近よく読んでいる本からの抜粋


本の題名は伏せるが 気になった内容



「変わることが安心」



「世の中では不思議と「変わること=不安」と思われていることが多い。

私に言わせれば 「変わらない」ほうがよほど不安。


自分の子どもが生まれて、まったく変わらなかったら不安でしょう。

入社して5年も10年も給料が同じだったら、それこそ不安でたまりません。


世の中は変わるのが当たり前。変わることが安心です。

会社も変わるのが当たり前。どんどん変わっていくから安心できる。


世の中が変わり、マーケットが変わり、お客様が変わり、お客様のニーズが変わるのは当たり前。

それを不安がっている社長は根本が間違っている。」

京都大丸に来てます。

明日から始まる 神戸セレクションの準備に来てます。


美味しそうなスイーツに囲まれての準備は なかなか楽しいもんです。


で なんとか出来上がり

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