工程管理ってなんですか（・ω・）

久しぶりの更新なんだけど・・・・・・



壁にぶち当たっている(￣ー￣；



この前も書いたかもしれないけれど、大手自動車会社のマフラーなどを作っている工場で、卒業研究をかねてPBLをやらせてもらっている。

生産管理のようなITシステムを開発して導入しようとしているんだけれど、その工場は多種少産の工場形態で、工程が多すぎるというか、複雑すぎてまとめられないんだよね

作業員ごとに日報に書かれている工程名が違うし、製品ごとに工程が違うようで、例えば溶接でもロボット溶接や、スポット溶接など細かすぎてまとめるのにキリがない。



工程管理の本を読み漁っているんだけれど、いいまとめ方みたいなのもないし、どうしたらいいことか・・・・・


工程がきれいにまとめられないから、工程ごとの標準時間が策定できず、とりあえず日報も書いているのだけれど、まったく生かし切れていない。

最終的には標準時間を設定して、実労働時間との差から差異分析に落とし込みたいのだけれど・・・




ITシステム導入以前の問題で、後半年で改善できそうにない。システム開発にはそれほど問題はないため、業務改善を進めなければ・・・・・・





何か工程をまとめるいいアイデアがないものか・・・・・・・・・・・(・_・;)


助けてください！！（セカチュウ風）