2011年のハーバードビジネスレビューにポーターが提唱した概念がCSV（Creating Shared Value)つまり「l共通価値の創造」である。
今でこそ企業経営にはCSRが不可欠だ、という論調は市民権を得たように感じられるが、
ポーターは2011年さらに次の次元の概念を提唱した。
CSVは、企業は経済活動を行う中で、自社に対する経済的価値の創造を達成するだけではなく、その過程において社会に対する価値を提供する必要がある、というものである。
CSRとCSVの決定的な違いは、CSRは自社のレピュテーションンマネジメントが主たる目的であるのに対して、CSVは社会的ニーズを解決する、満たす活動を通じて社会的価値を創造するという点である。
しかし、ここで1つ疑問が。
日本企業にとってCSVはそれほど新しい概念なのだろうか？
近江商人の「売り手由、買い手よし、世間よし」はまさにこの概念そのものではないだろうか？
CSVが持続的競争優位の源泉になりえるのであれば、これから日本企業は原点回帰すべきかも。
- Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2011年.../ダイヤモンド社
- ￥2,057
- Amazon.co.jp