計画が変更になる時

経営学講義というほどのことではありませんが

何がしかの計画が変更になる時があります。

その時には様々な現象が突発的に発生、派生します。

私captainは、瞬時に「サンクコスト」を計算します。

「サンクコスト」になり得るものは何か?をチェックします。

そして、それを覚悟します。そして、流れをなるべく変えません。

そして、新たなルートを選択します。

ただそのスピードが多くの人よりは相当速いと思います。

でも、経営者なら「普通」なんですけどね。