てきとー

優秀と非優秀って何で判断するんでしょね。

判断材料なんてありすぎて困る。なにもしばらないと。

少なくとも企業にとって優秀な社員とは、利益を生み出す社員で間違いない。

ということは、利益さえ出せば他がどんなであっても問題ない。

という中２的結論には落ち着けないわけで。

利益を生み出すためには

人を動かすこと

役に立つように動くこと

が必要で、そのためには

能力

人格

ルーティンをこなせる

こみゅ力

行動力

センス

これらがないとだめ。他人なんて基本信用できないんだから

信用されてプロセスの中に入るためには、これらがある程度ないと呼ばれない

＝利益をあげられないってことになる。

ただ、これらを磨くことが重要なんじゃなくて

これらを使って利益を上げることが大事。

手段と目的を履き違えないようにしないと、大局をみうしなうぜおらー