今日は、幹部合宿でした。
中長期ビジョンのイメージを幹部間で統一したいというのが目的でした。
2019年上場を見据えての階段をおぼろげながら共有できたと思います。
課題は山積みですが。
モチベーションマックスで頑張ります。
【人選が本当にきつかったこと】
創業から１年半たった頃に、森永製菓様の全国キャンペーンの業社に選定されました。キャンペーンが始まる時期に会議があったのですが、その場で何ライン手配出来るかという質問がありました。その時期せいぜい３０ラインだったのですが、１００ライン行けると豪語してしまいました。その頃は若かったので、勢いだけは良く、本当に依頼が来たらその時何とかすればいいと思っていました。すると本当に依頼が来だしました。喜んでいたファックスが徐々に怖くなった時もありました。
毎日明日の人選をする時期が続きました。毎日１人で事務所に残り、後２名は現場に行っていました。１人で、人選・面接・受注～全てを行っていて、それでも夜２０時になっても、明日の現場のスタッフが決まっていないということばかりでした。そして最大にきつかった日があります。前日２０時で１５名程姫路の現場で空きがあったのです。今まで何とかしてきたけど、この時ばかりはやばいという空気が３人の中にありました。少しビールを飲んで、勢いを付けて、とりあえず仲のいいスタッフさんに片っ端から電話して、友達を連れてきてもらって、車３台で、スタッフを乗せて姫路まで行こうという話になりました。
次の日、朝６時御池通りを、白シャツに黒スカートの若い女の子が、ずらずらと歩いてくる姿を今も忘れられません。恐らく２名程余分に集まってくれました。
諦めなければ何とかなると実感した日でした。二回りぐらい自分たちが大きくなった気がしました。