仕事に限らず、
何をするにも必ず付きまとうのがオペレーション
オペレーションで一番重要になってくるのが業務効率化
つまりは生産性
生産性には、
一定のリソースからどれだけ多くの付加価値を生み出せるか
一定の付加価値をどれだけ少ないリソースで生み出せるか
という二つの考え方(計測の仕方)があると思う
結局は同じ事なのだけれども、
今の当社は後者の状態
要は顧客に求められている決められた生産物を
最小限のリソースでアウトプットしている状態
この半期は、前者の考えに則り、
今あるリソースから求められている以上の
最大限の付加価値を生み出し攻めに転じる半期だと思ってます
体制を整えて
ここで存在感を出していきます