こんばんは。
「人と組織の成長」支援を行っている、株式会社コンサルティングアソシエイツ
（CA：http://www.caconsul.co.jp/ ）の須田孝之と申します。
先週火曜日に引き続きのブログです。
何とか、週一は維持したいと思っていますが。
さて、先週末は、子どもがらみのイベントでした。
土曜日は、保育園で、上の子の発表会です。
歌あり、劇あり、の発表会です。
歌は、「♪どんないろ～が好き？あか！」っていうあの曲です。
なかなか声もしっかり出ていて、良かったですよ。
劇は、絵本「てぶくろ」でした。
うちの子は、おおかみ役でした。
なかなかしっかりとした演技で、良かったですよ。
親バカで、すいません。
でも、保育園のイベントがある度に思うのですが、本当に先生方には頭が
さがります。
ここまでの準備、練習、本当に大変ですよね。
毎回、感謝の念でいっぱいです。
日曜日は、地元の、横浜緑吹奏楽団による「青葉こども音楽まつり」に
子どもたちと一緒に行ってきました。
良く耳にするクラッシクのアレンジ物あり、ボレロをベースに楽器紹介の
コーナーあり、ディズニーメドレーあり。
そして、マルマルモリモリでは、子どもたちもノリノリで踊っていました。
周りのお子さんたちも、たくさん踊っていたので、愛菜ちゃんと福くんの
影響力って凄いんだな、と改めて思ってしまいました。
自分の子どもたちもそうですが、他のお子さんたちを見ていても、みんなが
持っているそれぞれのパワーが、とても頼もしく思えた気がしました。
もちろん発揮の仕方は、場面に応じていろいろあるのだと思います。
ただ、純粋に持っているパワーというのか、可能性というのか、そのような
エネルギーが、純粋に、楽しみだな、と思えたのです。
まぁ、間違いなく、何十年後の世の中を作っていくのはこの子どもたちです
ものね。
それまでに、私たち大人が、どのような世の中を作って、この子どもたちに
バトンタッチするのかって、結構大事な課題だよな、なんて思いました。
良い週末を過ごさせてもらいました。
さて、話は変わります。
最近、あるお客さまから、キャリア研修企画の機会をいただきました。
そのような中で、講師と話をしていたり、自分なりにも改めてキャリアに
ついて考え直してみたりしていました。
前回のブログでは、『なぜ、あなたは働くのですか？／五十棲剛史著』に
ついて書きました。
そして、まだ途中なのですが、今、『スローキャリア／高橋俊介著』を
読んでいます。
そのような中で感じるのは、「私はこのようなステップをふんで、キャリアを
積んでいくぞ！」というのは、ちょっと違うのかな、ということです。
あくまで、私の個人的な意見です。
（もちろん、そういうやり方も否定しません。）
ただ、何となくの方向感は持ちつつも、まずは、目の前の仕事に集中していく、
ことが大事なのではないか、という気がしています。
前述の講師と話をしている中で、あがってきたのは、神戸大の金井先生が
言っている、「節目のデザインとキャリア・ドリフト」だったんですよね。
五十棲さん、高橋さん、金井さん、と何となく共通項が多いような気が、私は
しています。
ちょうど一年前くらいに、診断士の研究会で発表する機会をいただいたの
ですが（その時のタイトルは「キャリアカウンセリングの視点から見た
人材開発」というものでした）、その時に使った資料の中で、「『キャリア』を
どうとらえるか」という項目で、私は、以下の３つの視点を挙げていました。
■ライフキャリアレインボー（D・E・スーパー）
キャリアとは、人生のある年齢や場面のさまざまな役割の組み合わせ
である。
（役割：子供、学生、職業人、配偶者、家庭人、親、余暇を楽しむ人・市民）
■節目をデザインすること、ドリフトすること（金井壽宏）
キャリアとは、生活ないし人生全体を基盤にして繰り広げられる長期的な
仕事生活における具体的な職務・職種・職能での諸経験の連続と節目での
選択が生み出していく回顧的意味づけと将来構想・展望のパターンである。
（節目でしっかりと内省してキャリアをデザインし、それ以外はドリフト（身を
任せる）ことだ。）
■プランド・ハプンスタンス［計画された偶然］（J・クルンボルツ）
キャリアは予期しない出来事（偶然）によって形成されていくことが多い。
（「偶然」のタネを蒔くための５つの行動：好奇心、柔軟性、冒険心、
持続性、楽観性）
当時は、何となく自分の心にフィットするものとして、上の３つを挙げていましたが、
今もあまり変わりがないのかもしれません。
「目的合理的」なキャリア形成というよりは、「価値合理的」な判断を下すための
方向感（＝価値観）を持ちながら、目の前の仕事に集中し、精度を高めていくことが
重要なような気がします。
そうなると、自分の判断基準となる「価値観」は何か、あるいは、組織に属している
人間として、組織が求める「価値観」とは何か。
こんなことも、あわせて、考えていかなければならないのではないでしょうか。
自分は、何を大事にして、働いているのだろうか？
うちの会社は、何を大事にして、仕事をしているのだろうか？
そんなことを、ツラツラ考えていた週末でございました・・・。
今回もおつきあいいただき、ありがとうございました。
また次回もよろしくお願いいたします。