こんばんは。
「人と組織の成長」支援を行っている、株式会社コンサルティングアソシエイツ(CA)の
須田孝之と申します。
昨日は、父の日でしたね。
私は、現在自分の実家の近くに住んでおりますので、一昨日、父を連れて、最寄の
ユニクロへ行き、ジーンズをプレゼントしました。
そして、昨日は、なんと４才の息子と２才の娘から・・・
こんなプレゼントが・・・。
いやあ、涙ものです。
お気づきの方もいらっしゃるかもしれません。
私の画像のタッチと上記の絵のタッチが似ていますが、私の画像の方は、息子が
初めて描いた私の顔だったのです。
ちょっと嬉しくて、そのまま使っています。
彼らと数年後には、どんな関係性を作れているのか、今から楽しみでもあり、また
不安でもあるのですが、間違いなく言えることは、上の息子が4才ならば、私も
親として４才であり、息子が18才になれば親として18才になる、ということでしょう。
子どもたちが子どもたちなりに、新しい世界に飛び込み、新しい環境の中で、
いろいろな経験をしながらも、自分たちなりに考え、行動していく。
同じように私も、親としての新しい世界に飛び込み、新しい環境の中で、いろいろな
経験をしながら、自分なりに考え、行動していきたいと思います。
そして、そっと彼らに寄り添いながら、支援をできたらいいな、と思っています。
きっと、仕事においても、職場においても、その他の関わりの中においても、100％の
正解はないのでしょうから、その時々に、「自分たちなりに考え行動していく」ことが
できればいいのかなぁ、なんて思っています。
そのためには、自律的・主体的な「個」のための支援、がやはり根本的な命題に
なってくるのではないかと、最近強く感じています。
私が、様々な役割（仕事人として／家庭人として／地域人として・・・）の中で、
そのための支援がどのようにできるのか、今後もっと深く追求していけたらなぁ、
なんて思う今日この頃です。
先日、『「会社を変える」人材開発／香本裕世著』を読みました。
香本さんは組織風土・体質改革のサポートを行っているコンサルタントですが、
この本の中に、ビジネス環境が変貌している今の時代において、人材開発担当者の
基本職能は以下の２つだと書かれていました。
①プロセスデザイナー業務（組織の変革に関わる志向性）
②キャリアカウンセラー業務（個人の転機に関わる志向性）
まさにその通りですよね。
「組織」は「個人」がつくっているのであり、その「個人」が「組織」での仕事を通して
自分らしさをどう発揮するか、そのための支援をどうしていくか、ここが今の大きな
テーマになっているような気がしています。
そして、このループが上手くまわっていく組織が「活性化」した組織であり、社会に
とって意味を持ち（＝貢献でき）、生き残っていくのではないかと思ったりもします。
もしかしたら、場合によっては、今までの人材育成のやり方を、根本的なところから
見直しをしないといけないのかもしれません。
（ちょっと大げさでしょうかね？）
ただ、「個」へのアプローチと「組織」へのアプローチ、そしてそれらをつなげるその
ループになるようなもの。
今後、このあたりのアプローチをもっと究めていきたいなぁ、と考えております。
今回もおつきあいいただき、ありがとうございました。
また次回もよろしくお願いいたします。