例えば、テレビの視聴は、
制作スタッフの社会経験と、理解力では、
解決策になる、情報を、発信できないので、
（結論は、明るくしたい）
仕事を転々とし・、彼は仕事を繰り返し・、
人への、評論を、何度も聞くのと、
変わりません。
兵庫県知事の場合だけじゃなく、
問題の根幹は、組織トップの立場の維持に
協力すると、宣言して、
信任を得てるから。
その組織で、
無敗の権限を得ている。
加害者は、組織で、相手を批判してる、
勝敗も、決まってる。
加害側に、いじめ相手に、
私は、こう、言いたい！
おなじこと、もう、飽いたでしょう。
まだ、やるの？
結論へ。
お悩み相談と、同じかも、してませんが、
決断の前に、
次の環境を準備して、
新しい環境で、
やっていきましょう。
どこでも同じこと、なのに？
かまわない、
社会活動、人の社会では、
繰り返し、起きることだから。
そうして、居心地の良い環境を、
探していきましょう。
自立して、
最初に、やった技術委託、職位を確認する間もなく、
２年間、その企業で働いた時、
営業が、常に、運転して、特急電車に乗車では、特急券を
買ってくれるし、・・、
偶然だろうけど。
次年度の事もあり、経営者と、どこに注力するか、
で、社員の雇用について、
軽いな、人の雇用意識と、確認したら、
そこで、働くことは、辞めました。
嫁さんは、私の決断を、ボロボロに、
言ってたな。
おわり。