「地域№1サロン」「カテゴリー№1サロン」請負人の清水ヨシカです。

決して負けない“№1エステ経営”実践塾はお休みさせて戴き、“究極のコンサルティング思考”として書かせて戴きます。





このテーマでは、前回、
“事業戦略チェックリスト 12大項目”の5つ目、


その事業に対しての
“技術・ノウハウ”ついて書かせて戴きました。


良ければ前回分もお読みいただけると幸いです。



その“技術”、“ノウハウ”はどのレベルですか?
「事業戦略チェックリスト⑤」

http://ameblo.jp/c-m-1/entry-12129153469.html
「究極のコンサルティング思考」



今回はこの図です。


「事業戦略チェックリスト⑥-1」


今日は来客の多い一日でした。


面白いものです。


このブログに書いている内容と、起こる事象がリンクすることがよくあります。


普段、考え続けているからこそ、そういう意識でものごとにフォーカスするからなんでしょうか...。





今日は
“モノづくり”について、お客様とお話させて戴くことがありました。


「清水社長のところで、商品開発をしていただけませんか?」


僕の会社の商品をご覧戴き、


会社をご覧戴き、


理念をご理解戴き、


スタッフにも触れて戴き、



このようなお申し出を戴けることはとても光栄なことです。





チェック項目にあるように、


このような項目をクリアして、商品開発を進めていくと、


当然商品のクオリティの高いものが世に送り出されます。


そしてやはり大事なのが、


「このプロセスを踏んだのちに完成したんだ!」


という、自分たちの自負心を満たしてくれることにあります。





「ここまでやったぞ!!」



という心の状態がとても大事です。


これは、世に広めていく段階で大きなファクターとして影響を及ぼします。





次回は⑥-2です。





続きは次回に…。









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関わる全ての人が、感動でき、そして“快”の状態になる…。


僕はこのようなエステティックサロンを創りたい、増やしたいのです。


そのために
“創客”という概念が必要なのです。






皆さんの“成果”に貢献して差し上げられるように、努力を続けていきます!



日本中に素敵なサロンが、素晴らしい経営者さんが、そして素晴らしいエステティシャンが増えるよう努力を続けていきます!



これからも
“負けない№1サロン経営”を広げていきます!



第2回チーム№1(約1000名の士業・コンサルタント精鋭集団)アワード部門大賞を受賞させていただきました。
エステ・コンサルという珍しいカテゴリーで生きる僕が受賞させて戴いた重みと責任を、業界に対しての“恩返し”に転嫁させて戴きたいと思います。

カテゴリー№1サロンを目指す方に
http://www.yoshika-shimizu.jp/consulting.html
※コンサルティング・サービスはご希望サロン様多数のためお待ち戴いている状態です。新規サロン様のご契約はしばらくは難しいかと思います。大変申し訳ありません。スポットコンサル、各種セミナー開催のご希望は調整させていただきますので、ご連絡承ります。