“メンター” と “コントローラー” の比較。

「地域№１サロン」「カテゴリー№１サロン」請負人の清水ヨシカです。

決して負けない“№１エステ経営”実践塾はお休みさせて戴き、引き続き“究極のコンサルティング思考”として書かせて戴きます。





前回は、“自立型人材”の必要性について


書かせていただきました。


良ければ前回分もお読みいただけると幸いです。




人生は自分持ち。他人は変えられなくとも、自分ならいつでも変えられる。
http://ameblo.jp/c-m-1/entry-12114549028.html
「究極のコンサルティング思考」




今回はこの図です。

前々回書かせていただいた


メンターとコントローラーについてですが、


もう少し詳しく解説した“比較”の図です。


奥が深いです。


究極のメンターの“あり方”、


意識し続けたいですね。

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関わる全ての人が、感動でき、そして“快”の状態になる…。


僕はこのようなエステティックサロンを創りたい、増やしたいのです。


そのために“創客”という概念が必要なのです。

皆さんの“成果”に貢献して差し上げられるように、努力を続けていきます！



日本中に素敵なサロンが、素晴らしい経営者さんが、そして素晴らしいエステティシャンが増えるよう努力を続けていきます！

これからも“負けない№１サロン経営”を広げていきます！

第２回チーム№１（約1000名の士業・コンサルタント精鋭集団）アワード部門大賞を受賞させていただきました。
エステ・コンサルという珍しいカテゴリーで生きる僕が受賞させて戴いた重みと責任を、業界に対しての“恩返し”に転嫁させて戴きたいと思います。

カテゴリー№１サロンを目指す方に
http://www.yoshika-shimizu.jp/consulting.html
※コンサルティング・サービスはご希望サロン様多数のためお待ち戴いている状態です。新規サロン様のご契約はしばらくは難しいかと思います。大変申し訳ありません。スポットコンサル、各種セミナー開催のご希望は調整させていただきますので、ご連絡承ります。