「地域№１サロン」「カテゴリー№１サロン」請負人の清水ヨシカです。
決して負けない“№１エステ経営”実践塾。
エステの経営者の方、これからエステティックサロンの経営を始めようとされている方に読んでいただきたいです。
エステティックサロンの経営、プロデュース、エステコンサルティングを自分自身が実践してきたことから得た経験に基づき書きます。
机上の空論ではありません。
今回は。。。
「理想のエステティシャン その411」
宜しければ前回分もお読みいただければ嬉しく思います。
他人に“未来”を見せる前に自分の“未来”は見えているのか？
http://ameblo.jp/c-m-1/entry-12065721238.html
「理想のエステティシャン その410」
※最初にお断りをしておきます。
これから書くことは正解か不正解とかはありません。あくまでも僕の考えですので。。
少々過激なことを書くかもしれませんが、そこはご容赦ください。
僕がオーナーさんやリーダーの立場の方にメンタリングをさせて戴く３つの目的の
③行動の１歩目をアシストする。
について、書かせて戴いています。
そのために僕がやって戴いていることです↓
㋐それをすることで、事が前に進みそうな行動（手段・方法）を考え、決める。
㋑いつするか、いつまでにするか、どれだけするか、を決める。
㋒それを、自分の言葉で語る（宣言する）。文字にして、紙に書いて残す。
ずいぶんテーマから、離れたかもしれません。
人間とは厄介なものです。
自分自身が書いた文章を読んでいて、
「結構、過激な印象を与えてしまったかなぁ…」
と思うことがしばしばあります。
前回のブログもそんな感じです。
しかし、反響も大きいから面白いものです（笑）。
やはり、エッジが効くと、読者の皆さんは振り向く…ということですね（笑）。
前々回、“成果が再現出来るシステムを何度でも創れる能力”というタイトルで文章を書かせて戴きました。
この能力を組織（コミュニティ）として持つことが大切だと、書かせて戴きました。
僕は自分の組織やコミュニティもそのようにしたいと思っていますし、
クライアントさんの組織にもそのようになっていただくため、コンサルティングに心がけているつもりです。
８月３０日にセミナーをやらせて戴きます。
ご参加の方は士業の方がメインです。
いつも女性（エステティシャンの方や女性オーナー）の前でお話させて戴くことの方が多いのですが…（笑）。
コミュニティシップ（チームビルディング）についてのセミナーです。
成果を上げるためには組織力が全て…ということがテーマなのですが…、
その中での
経営者（組織のリーダー）としての在り方
が、
９９．９９９９９９９９９９％、その成果に反映する…
という禅問答のような話です（笑）。
「えっ！組織力が大事？リーダーシップが大事？どっちなの？！」
って、お声が聞こえてきそうですが、
僕は、
会社に社長という役職があるように、
サッカーチームに監督というポストがあるように、
リーダーの存在は不可欠だと思っています。
いないとダメなんです。
組織の人の能力が発揮されるか否かは、関わる人、
特にリーダーポジションにいる人の“在り方”によって左右される…
という話です。
続きは次回に。
関わる全ての人が、感動でき、そして“快”の状態になる…。
僕はこのようなエステティックサロンを創りたい、増やしたいのです。
そのために“創客”という概念が必要なのです。
皆さんの“成果”に貢献して差し上げられるように、努力を続けていきます！
日本中に素敵なサロンが、素晴らしい経営者さんが、そして素晴らしいエステティシャンが増えるよう努力を続けていきます！
これからも“負けない№１サロン経営”を広げていきます！
決して負けない“№１エステ経営”実践塾。
エステの経営者の方、これからエステティックサロンの経営を始めようとされている方に読んでいただきたいです。
エステティックサロンの経営、プロデュース、エステコンサルティングを自分自身が実践してきたことから得た経験に基づき書きます。
机上の空論ではありません。
今回は。。。
「理想のエステティシャン その411」
宜しければ前回分もお読みいただければ嬉しく思います。
他人に“未来”を見せる前に自分の“未来”は見えているのか？
http://ameblo.jp/c-m-1/entry-12065721238.html
「理想のエステティシャン その410」
※最初にお断りをしておきます。
これから書くことは正解か不正解とかはありません。あくまでも僕の考えですので。。
少々過激なことを書くかもしれませんが、そこはご容赦ください。
僕がオーナーさんやリーダーの立場の方にメンタリングをさせて戴く３つの目的の
③行動の１歩目をアシストする。
について、書かせて戴いています。
そのために僕がやって戴いていることです↓
㋐それをすることで、事が前に進みそうな行動（手段・方法）を考え、決める。
㋑いつするか、いつまでにするか、どれだけするか、を決める。
㋒それを、自分の言葉で語る（宣言する）。文字にして、紙に書いて残す。
ずいぶんテーマから、離れたかもしれません。
人間とは厄介なものです。
自分自身が書いた文章を読んでいて、
「結構、過激な印象を与えてしまったかなぁ…」
と思うことがしばしばあります。
前回のブログもそんな感じです。
しかし、反響も大きいから面白いものです（笑）。
やはり、エッジが効くと、読者の皆さんは振り向く…ということですね（笑）。
前々回、“成果が再現出来るシステムを何度でも創れる能力”というタイトルで文章を書かせて戴きました。
この能力を組織（コミュニティ）として持つことが大切だと、書かせて戴きました。
僕は自分の組織やコミュニティもそのようにしたいと思っていますし、
クライアントさんの組織にもそのようになっていただくため、コンサルティングに心がけているつもりです。
８月３０日にセミナーをやらせて戴きます。
ご参加の方は士業の方がメインです。
いつも女性（エステティシャンの方や女性オーナー）の前でお話させて戴くことの方が多いのですが…（笑）。
コミュニティシップ（チームビルディング）についてのセミナーです。
成果を上げるためには組織力が全て…ということがテーマなのですが…、
その中での
経営者（組織のリーダー）としての在り方
が、
９９．９９９９９９９９９９％、その成果に反映する…
という禅問答のような話です（笑）。
「えっ！組織力が大事？リーダーシップが大事？どっちなの？！」
って、お声が聞こえてきそうですが、
僕は、
会社に社長という役職があるように、
サッカーチームに監督というポストがあるように、
リーダーの存在は不可欠だと思っています。
いないとダメなんです。
組織の人の能力が発揮されるか否かは、関わる人、
特にリーダーポジションにいる人の“在り方”によって左右される…
という話です。
続きは次回に。
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関わる全ての人が、感動でき、そして“快”の状態になる…。
僕はこのようなエステティックサロンを創りたい、増やしたいのです。
そのために“創客”という概念が必要なのです。
皆さんの“成果”に貢献して差し上げられるように、努力を続けていきます！
日本中に素敵なサロンが、素晴らしい経営者さんが、そして素晴らしいエステティシャンが増えるよう努力を続けていきます！
これからも“負けない№１サロン経営”を広げていきます！
2014年度チーム№１（約700名の士業・コンサルタント精鋭集団）アワード部門大賞を受賞させていただきました。
エステ・コンサルという珍しいカテゴリーで生きる僕が受賞させて戴いた重みと責任を、業界に対しての“恩返し”に転嫁させて戴きたいと思います。
カテゴリー№１サロンを目指す方に↓
http://www.yoshika-shimizu.jp/consulting.html
※コンサルティング・サービスはご希望サロン様多数のためお待ち戴いている状態です。新規サロン様のご契約はしばらくは難しいかと思います。大変申し訳ありません。スポットコンサル、各種セミナー開催のご希望は調整させていただきますので、ご連絡承ります。