企業買収とその後

今年は、外食に関していえば、企業買収が激しかったように思う。

あの新興銀行、木村関連のジーコミをはじめ、意味不明な、外食企業の買収があったな。

現在、私は、企業買収　２案件に携わっている。

そのことで、情報を集めるため、各金融機関やそれに関係する方々とお会いしているのだが、

知れば知るほど、実はシンプルなんだと感じている。

結局、企業というものは、一人の人間の力によって、産声を上げる。

そして、その企業というもの自体に、魂が入る。

その段階で、企業そのものが価値を発揮し、人々にとって必要であれば成長し

必要でなければ、衰退する。

つまり、企業は生き物だ。

上記冒頭に関係する、買収劇は、もはや、企業を生き物ではなく、ものとして

扱っているように思う。

ここでは書かないが、知る人は知っているだろう。

そんな買収がうまくいくわけがない。チェスの駒のように、企業を考えたいたら、

まず無理だろう。だから、シンプルだ。

今回、私が携わっている案件も、このことをほんとに理解したうえで、行動しないと

と肝に銘じている。

そんな想いと金の力をどうバランスをとるか？

大自然の中で座禅を組んで考えるべき事柄かもしれないな。