海外で店を造るパート２

日本より、遅れて、道下空間デザイナーが到着！

早速工事現場に！

前経営していたレストランが中華料理だった。

壁も壊されていて、二人でじっと空間を見つめる。

「結構でかいな～」笑

今回、アジア初出店となる、シンガポール店。

今回は、地元の会社との合弁ではなく、ヘンリーブロス単独での出店。

海外で、出店する際、以下の問題で、よく日本企業は合弁会社を設立する。

①日本人が働くためのビザ取得のため、現地の採用人数の割合が必要になる。

②資金

③言葉が通じない

④現地のレギュレーションがわからない（どんな免許がいるの？どんな法律など？）

⑤その国の法律で決まっている。

今回の弊社

①現地の幅広い人脈の中で、天才的な法律顧問、そして、シンガポール政府関係者との

　　出逢い

②銀行に頼むしかないな～笑

③身ぶり手ぶり、英語単語並べて頑張るしかない。でも結構、感情入れてしゃべると

　　通じるもんだよ。まあ、関西弁はそういった意味で、柄悪いし、感情入れてしゃべるから

　　英語になっても、ボディーラングエッジで通用しやすい日本かな～　笑

④現地の人脈に頼る。

⑤中国・台湾など、現地の企業の資本が半分必要

こう考えると、自ら異国の地に出向き、人と出会い、人脈をつくることで

⑤と③以外は解決できる。

何がいいたいかといえば、これは、私の主観でしかないが

できるのであれば

単独で海外には行くべきだな。特に外食は。

周りにも、やはりのこの合弁というもので、相手先に好きにやられたり、思い通りに

いかなかったり、苦労されている会社さんも多いようだ。

もちろん成功している会社さんもあるが。

まあ、こんな感じで、私は約1年、何度もシンガポールにいき、酒を飲み、いろんな地元の

方と、やり取りしてきた。

今のところ、ほんとによく、いろんな方と出会うことができたな～と感謝！

バイタイリティー、それは、無限の力を秘めたるもの。

恥じらい、照れ、ビビり、私に、この感覚がなかったこにも感謝　笑

とちょっと横道にそれたが、

こんな思いを胸に、地元建築業社、社長と、一緒に、店舗空間デザインの打合せが続く。