先日、同業のN社長と一緒に飲み機会がありました。
たった13年で従業員30名の会社に育て上げたN社長。
よほど眼光が鋭いのかと思いきや、意外と優しい眼差し。
仕事のとり方、従業員の育て方、事業展開の仕方。
本当にたくさんのことを教えて頂きました。![]()
何も考えずに、自分のやり方を推し進めてきたわたしですが、
それが正しいのかどうかすら、考えたことがありませんでした。
しかし、従業員が増え、責任が重くなっています。
会社がいい方向に向かうよう、さまざまな情報を集め、
努力をしていく必要があります。
会社が転換期に差し掛かっています。
大きくジャンプしたいと現在助走をしている段階。
頑張りますよ~!
N社長、またいろいろ教えてくださいね。
あまりに刺激的でその夜は眠れませんでした。