昨日、取引先の社長、業界の大物と一緒に飲む機会がありました。
考えることがでっかいだけでなく、
細やかな気配りも欠かさない。社長の模範です。
同社の若きホープ、女性取締役もご一緒させていただき、
いろいろ教えて下さいました。
利益に対する考え方、
採用の鉄則、
社内の男女比、
新規事業の立ち上げ方、
人材活用のため取り組み
事業化の際のルール作り。
どれをとっても、ターニングポイントに差し掛かっている弊社が、悩んでいる課題。
今まで考えてもみなかったことですが、
これからのステージで出てくる課題。
どれほど自分の勉強不足、能力不足を思い知ったことか！(>_<)
従業員を雇った以上、
私には企業を永続させるという使命があり、
そのための覚悟と努力が必要です。
会社の今後方向性が一筋見えた瞬間でした！
A社長、ありがとうございました。m(__)m
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