プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントとは？

各事業や製品・サービスの全社における戦略的位置付けを、
可視化し把握するためのフレームワークの事。

プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントは、
プロダクト・ポートフォリオを解析し、全社レベルの資源配分の見地から、
各事業の注力度合いを判断する経営手法。

1970年代に、マッキンゼーやボストン・コンサルティング・グループなどの
コンサルティング会社が、多角化を進める多品種・多市場の企業の戦略を構築・診断できるように設計した様々な手法を打ち出した。
もともとはGEの戦略的事業単位（ＳＢＵ）を評価するために考案されたものといわれている。

参考HP：
INVENIO LEADERSHIP INSIGHT