７Sとは？

企業戦略における、幾つかの要素の相互関係をあらわしたもの。

優れた企業では、各要素がお互いを補い、強め合いながら戦略の実行に向かっているとされる。

マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey & Company）が提唱。


ソフトの４Ｓ
－価値観が絡む要素であるだけに慣性が働き、強制的にまたは短時間の変更は困難な部分である－
①Shared value （共通の価値観・理念）
②Style（経営スタイル・社風）
③Staff（人材）
④Skill（スキル・能力）

ハードの３Ｓ
－変えようとする意思やプランがあれば、変更することが可能－
⑤Strategy（戦略）
⑥Structure（組織構造）
⑦System（システム・制度）

重要なことは、ハードとソフトが融合し、なおかつ整合しているということである。


参考HP：
Globis Management School