部下の育成・指導法 超戦略 -4ページ目

忙しくて”出来ないんです!”という大義名分・・・

いろいろな業種の方々と一緒にお仕事を


させて頂くことが多いのですがそんな方々から


仕事の進め方についてアドバイスを求められることも


しばしばありまして「誠意をもって対応してあげよう♪」


という気持ちで真剣にお話しを聞いてさしあげるのですが


答えは結構、簡単なとこにあったりしますです!ハイ!



今日、ご一緒したある方との一コマについて


お伝えしてみたいと思います。


J  :Aさん、ご無沙汰ですね~


Aさん:そうですねぇ~、Jさん♪


J  :そういえば先日、進められていらした
    ○○案件はうまくいっているのですか?


Aさん:実は、Jさんに聞いてほしいのですが
    別の案件にかかりきりで・・・


    ○○案件が忙しくて出来ないんですよ!


J  :そうなんですか~
    お忙しそうで大変なんですね~


    でも○○案件は、あのプランにそって進めれば
    きっと効果がすぐ出てるようなスキームだから
    なんかもったいないですねぇ・・・


Aさん:ですよね~
    わかっているんですが、なかなか忙しくて・・・


J  :あっ、Aさん!
    そんじゃ~、こんな考え方はどうです?


    生きてるってどんな感じか?というと
    毎日、ご飯食べて、トイレ行って、風呂入って、寝る♪


    この4つってほとんどの人が毎日必ず、すると思うんですよね


Aさん:そ、そ、そうですよね????


J  :でも寝るのがすごく時間かかってご飯食べてない!ってのは
    絶対ないわけで、それからご飯食べるのが大変でトイレ行ってない
    ってのもナシですよね~


    結局は大切な事ってのは、おのずと時間配分をするもんなんです♪


    だからAさんも今、かかえている大変な案件をやりながらも
    ○○案件を1週間の中で3時間だけ時間配分をしてあげる!
    って考え方で行動してみると案外できちゃったりするもんですよ♪


    まぁ、1日8時間働き1週間5日勤務だったとしたら・・・


    40時間もありますから


    37時間をその大変な案件に時間配分して、
    3時間を○○案件に配分すればいいと思うんですね♪


    その3時間の中で今週はこれだけをやろう!と決め打ちして
    すすめれば、きっと○○案件も前に進みだしますよ~


Aさん:た、た、確かに・・・


    そうですよね、そういう風に考えたことなかったんで
    早速、○○案件の企画会社と会って週3時間の進捗管理を
    実施するように考えなおしてみますね♪




働いていますと誰しも忙しいわけで、しかも神様はどんな人間にも


平等に24時間しか与えてくれない。そんな中で複数の案件を並行して


進める人ってのは妙に時間配分が上手なのである!


これは働き方のテクニック論ではなく、マインドの問題なのである!


”忙しすぎてできない!”という大義名分を人というのは


繰り出したくなるものである。自分をごまかす為に・・・



あなたの部下にもこの大義名分を繰り出す


”逸材”がいるのではないだろうか?(爆


そんな時には、やはり生活=すなわち”生きる”


ということに置き換えてマインドを変える指導をしてあげると


部下も道が開けていくようになるもんですよ♪


結構、部下の育成のポイント だったりします。



てことでAさんの目があんまり笑ってなかったのが気になるが


○○案件が前進できることを願い、次回Aさんにお会いする時に


チェックしたと思うのである・・・