私は野球好きです。
昔から「巨人ファン」です。
しかし年齢を重ねるごとに「巨人好き」＋個々の選手・監督に
興味が深く湧いてきます。
今期で退任する中日ドラゴンズの落合監督も
学びになり大好きな人の一人です。
彼は今期まで8年間チームで指揮をふるい、
4回もリーグ優勝に招いた『名将』です。
なのに“大人の事情”って奴で（笑）、
今期で退任されます。
今回はそこの話は割愛します。
落合監督の突出しているマネージメント特徴として
「選手を悪く言わない」
というのが特徴のひとつです。
負けた試合、選手のミス、起用に対する期待に応えない・・・。。。
監督としてはついつい選手を責めたくなり、マスコミ取材でも、
厳しいコメントを残したくなります。
しかし落合監督はそうしません。
「監督のミス」
「この結果も145試合で見たら想定内」
「年間通したら結果を出してくれることはわかってる」
っと毎回落合節が炸裂します。
そんな時、選手はどうでしょう。。。
嬉しいですし、期待にも応えたくなるし、練習にも気合が入りますよね？！
プレッシャーのかけ方、押え方もすごいです。
「本人の実力以上のものはでないんだから・・・」
「練習で100％以上を目指し、試合では80％でやればいい」
「プロなんだから、年間通して応えてくれればいい」
と選手を信頼すると共に、その選手の良さが消えないように
何気なく気を配ります。
まだまだ挙げ出したらキリがないのですが、
“どうすれば結果がついてくるか？”
“現場の実力を最大限発揮させるのがマネージメント”
という我々にも通ずるこの
「落合監督のマネージメント論」
は大変勉強になります。