どの企業も社長、役員、部長、課長・・・、は仕事が出来る方が多いです。
っということは現場で働く社員さんの行動についても、
課題が目に入ってくるし、気づく店も多く、指摘したくなります。
それが度を過ぎると・・・。。。
内容が適正であっても社員の
「モチベーション低下」
を招く結果となります。
ある程度のことには目をつぶる。
言うべきタイミングをしっかり見極める。
失敗をさせてあげる、そしてそこからの学びに向ける。
などなど。。。
本当の意味でのマネージメントが必要です。
部下が「鬱」になっていたり、暗い表情をしていたり、
上司が来るといつも通り動けなくなったり、逆に上司が来たときだけ頑張ったり、
そんな環境になってはいませんか？
そんなお店、そんな会社が成長するはずがありません。。。
社員、部下、後輩を信じ、黙って見守る。
失敗、ミスが起きたらしっかりカバーし、学びと成長に変える。
報告連絡相談を強制でなくしたくなる上司・先輩になる。
これが本当のマネージャーです。
社員、部下、後輩のモチベーションを下げてませんか？