私は多くの外食店舗などで研修をします。
また様々な場所にお呼びいただき講演をさせていただきます。
当然いつでも全力投球！一所懸命やらせていただきます。
17年もこの仕事をしていると、多くのお手紙を頂戴します。
「5年前の研修で仕事が楽しめるようになりました！」
「講演でのあのお話で人生が変わりました！」
どれもありがたいものです。
一方で同じ研修、同じ講演でも全員が変わるわけではありません。
っということは同じ研修、講演でも受け取り方は様々なのです。
私自身も振り返ると、多くの先輩方、仲間達、多くの本、講演・・・。。。
沢山のメンターの方や、多くの機会を頂戴できたことで成長できたと感謝しております。
また企業は研修、講演を通して何とか社員に成長してほしい！っと強く願っております。
感想文を書かせる、翌日からの行動を報告させる、上司との面談で確認する。
私はそこには意味があるとは思えません。
「やらせる」
「部下を変える」
「教え込む」
「全員を成長させる」
これは現実的ではないのです。
逆に受ける立場になれば簡単に解ります。
しかしビックリするほど変貌を遂げる方もいらっしゃいます。
この差は何か・・・？
「自分自身で気づくかどうか」
だけです。
そして自分自身で気づいたことは一生の宝なのです。
私はクライアントの方々にはその「ご自身で気づける」きっかけを沢山作ること、
そして前向き研修を受けられる、前向き話を聞ける、ような雰囲気、環境作りに
研修内容より力を入れます。（当然研修内容も大事にしております）
「自分で気づく」
「変われるのは自分だけ。他人に自分を変えられない」
私はそう思いますし、それが大切だと思います。