自分の単純なエゴとして、やっぱり、リーダー的な立場で、活躍したい、という思いはあります。
じゃあ、リーダーになるは、何ができて何が必要なんだろう、と、考えることが多いです。
どんなリーダーに自分はなれるのか、なりたいのか、という自問もあります。。。
だからはっきりとした答えが目の前にあるわけでないので、悩み思い、試行錯誤的な迷いもあります。
そういうなかで、リーダー的な立場の人と一緒にいること、仕事をすることによって 学ぶこともたくさんあります。
一方、リーダーとして期待されている立場の方に、がっかりさせられることもあります。
自分は、こういう場合、反面教師として、この経験をどう行かせられるか、いろいろと考えます。
色々なリーダーの方々と一緒に仕事や各種行事やイベントを体験してきました。
仕事の場でリーダー的な立場になることもあります。。。。 この時に 違和感を感じるとき、それは、仕事のリーダーとして期待されている、という責任を感じるべきときなのに、チームの中からの期待感は、お父さんや、にぃちゃんのような、ことを期待されている感じがするときです。
仕事に対しての厳しさ、みたいなものじゃなくて、もっとパーソナルで親密感を高めて、多少は、「まぁいいじゃない」みたいな 配慮もしてもらいたい、みたいなところ、とか。
また、別の例では、チームの中の他のメンバーの行動や発言が気に食わない・気になるとき、注意してやってください、みたいな 告げ口というか、ご注進があったりします。
うーん、これはリーダーから注意したり指導したりすることなのかな？ 言い出した人が気になっているのなら、その人が直接 言ったらいいのに、と思って違和感を感じてします。
おれは、お父さんじゃないんだからね。と思ってしまうんです。