会議の仕方
行動化にフォーカスする。
終わった後結局誰が何をするんだっけ?
と疑問を残すな。
「~では誰がどうアクションしようか?」を言う。
■提案:こういうのはどうですか。
(その提案のメリットも同時にあげる)
■要請:~してください。
偉い人に頼みにくいこともあるだろう。
しかし偉い人にしかできない仕事をお願いすると
案外嬉しかったりする。
■明瞭:発言の内容を明確にする。
「あれをこうやっといて」みたいなあいまいな指示は明確にしておく。
~こういうことですよね。報告の方法はメールでいいですか。
ブレーンストーミング
意見を見える化する
・アイデアの量を出す。とにかく量
・批判はなし
・とんでもないアイデアもあり
・アイデアを融合させて改良する
アイコンタクト
相手の理解度・感情を察知する
俺は一方的に話してしまいがちだ。
フリートークしている間言うことに一生懸命で
人の反応をみる余裕がなかっただろう。
もっと周りを見ることも意識して。
質問力
相手にヒットした質問から会話を広げていく。
逆にそれまではなんとか探っていくイメージ。
具体的な名称だったり固有名詞を出す。